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INGÉNIERIE FINANCIÈRE<br />

fusions-acquisitions<br />

OPTION CP FFP<br />

CP FFP<br />

" Spécialiste des fusions-acquisitions "<br />

Soutenance devant un jury professionnel<br />

d'un mémoire à l'issue du cyc<strong>le</strong>.<br />

• La participation au cyc<strong>le</strong> certifi ant permet<br />

d'obtenir un Certifi cat Professionnel FFP<br />

" Spécialiste des fusions-acquisitions " attestant de la maîtrise<br />

de nouvel<strong>le</strong>s compétences.<br />

• Ce cyc<strong>le</strong> est validé par l'ISQ-OPQF<br />

Retrouvez <strong>le</strong> descriptif de la Certifi cation<br />

Professionnel<strong>le</strong> FFP p. 13<br />

15 jours<br />

105 heures<br />

Code 9265<br />

Tarif HT : 7 890 €<br />

Prix HT de l'option<br />

CP FFP : 900 €<br />

repas inclus<br />

>> Perfectionnement<br />

Paris - Promotion 1<br />

21-22 mars, 11-12 avril, 23-24 mai,<br />

24-25 juin, 19-20 septembre, 21-22 octobre,<br />

21-22 novembre et 19 décembre 2013<br />

Paris - Promotion 2<br />

9-10 septembre, 7-8 octobre,<br />

14-15 novembre, 5-6 décembre 2013,<br />

16-17 janvier, 10-11 février, 20-21 mars<br />

et 4 avril 2014<br />

Renseignements & inscriptions : 01 44 09 25 08<br />

Cette formation en Intra : 01 44 09 21 95<br />

BANQUE - FINANCE<br />

MODULE 5 - 2 jours<br />

MAÎTRISER LE PROCESSUS D'ACQUISITION<br />

ET SES ASPECTS JURIDIQUES<br />

• PROGRAMME<br />

Contacter <strong>le</strong>s contreparties potentiel<strong>le</strong>s<br />

Formaliser l'information et <strong>le</strong>s points d'accords<br />

• Info pack, accord de confi dentialité et <strong>le</strong>ttre d'intention<br />

avec offre indicative<br />

Cadrer <strong>le</strong> périmètre des due diligences<br />

Closing<br />

Étude de cas : analyse commentée d'accords mise en œuvre<br />

lors d'un projet d'acquisition<br />

MODULE 6 - 2 jours<br />

MAÎTRISER LE CADRE JURIDIQUE SPÉCIFIQUE<br />

DES FUSIONS ET ACQUISITIONS<br />

• PROGRAMME<br />

Respecter <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s du droit boursier<br />

• Offre publique / ramassage en bourse<br />

• Offres visant sociétés contrôlées / sociétés non contrôlées<br />

Analyser <strong>le</strong>s incidences du droit de la concurrence<br />

• Rô<strong>le</strong> du droit de la concurrence<br />

• Les autorités de la concurrence<br />

• Sanctions du droit de la concurrence<br />

• Notifi cations aux autorités anti-trust<br />

Exercice d'application : exemp<strong>le</strong> commenté d'opérations d'acquisition<br />

assorties de <strong>le</strong>urs démarches léga<strong>le</strong>s<br />

MODULE 7 - 2 jours<br />

RÉUSSIR L'INTÉGRATION DE LA CIBLE D'ACQUISITION<br />

• PROGRAMME<br />

Définir <strong>le</strong>s enjeux stratégiques du processus d'intégration<br />

• Construire <strong>le</strong> business plan de développement : une priorité préalab<strong>le</strong><br />

à la transaction<br />

• Du business plan au pilotage d'un plan d'action<br />

Organiser <strong>le</strong> processus d'intégration<br />

• Facteurs clés de succès<br />

• Les étapes, <strong>le</strong>s points sensib<strong>le</strong>s et <strong>le</strong>s zones de risques<br />

Identifier <strong>le</strong>s recours en cas de contentieux<br />

post-acquisition<br />

• Les recours de droit commun<br />

• La mise en œuvre des garanties de passif<br />

Partage d'expériences : analyse commentée de plans d'intégration<br />

MODULE 8 - 1 jour<br />

ANTICIPER ET GÉRER UN PROJET<br />

D'ACQUISITION-CESSION<br />

• PROGRAMME<br />

Identifier <strong>le</strong>s acteurs clés en fusions et acquisitions<br />

• Conseil intermédiaire : banques d'affaires, boutiques M&A<br />

• Conseil<strong>le</strong>rs juridiques, avocats d'affaires, capital investisseur…<br />

Identifier <strong>le</strong>s cib<strong>le</strong>s potentiel<strong>le</strong>s<br />

• Construire un outil de veil<strong>le</strong> de cib<strong>le</strong>s d'acquisition ou d'acquéreurs<br />

potentiels<br />

• Identifi er et approcher <strong>le</strong>s cib<strong>le</strong>s <strong>le</strong>s plus pertinentes<br />

Dresser <strong>le</strong> planning du projet d'acquisition<br />

• Planifi er <strong>le</strong> projet de l'origination au closing<br />

• Anticiper <strong>le</strong>s étapes clés et points de blocage<br />

• Coordonner <strong>le</strong>s différents intervenants<br />

Estimer la faisabilité de la transaction et la réussite<br />

de l'intégration<br />

• Le plan d'intégration et de développement<br />

EFE Formations Inter-Intra 2013<br />

www.efe.fr<br />

Renseignements & inscriptions - 01 44 09 25 08 - infoclient@efe.fr<br />

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