REMERCIEMENTS - ProFacility.be

Sur la base de ce postulat, une étude a été menée par le département Real Estate 46 pour trouver denouveaux bâtiments afin d’optimiser l’occupation de la surface. Deux contraintes étaient à prendreen considération lors du choix de ces derniers :ils devaient se trouver dans la région de Bruxelles Capitale pour des raisons de neutralitépolitique ;ils devaient assurer une bonne accessibilité pour les personnes venant des deux pôles de laBelgique (proximité des transports en commun et des autoroutes).La société a fait le choix d’investir dans l’achat d’un site hors de la Capitale (question d’accessibilité etmoins coûteux), mais également deux fois moins importants en superficie, sans pour autant se fairequitte de la moitié des salariés. Il a donc fallu trouver et développer des techniques rendant ce projetréalisable.Après implémentation du projet, le ratio brut/net a été calculé à 85% ce qui signifie que nous avonsgagné 20% d’espace utilisable depuis l’aménagement dans les nouveaux bâtiments.Tableau n°2 : Comparaison chiffrée des deux sitesAncien siteSBP Anderlechtm² 24.000 11.500Employés 800 620Postes de travail 800 500Coûts opérationnels 5,8 Mio EUR 3,4 Mio EURRemarque : ces données, et toutes les informations qui vont être développées, ne concernent quel’application du projet « Mobility » sur le site du siège principal de Siemens, basé à Anderlecht, qui aconnu la phase de déménagement.Siemens est en effet une société mondiale qui possède plusieurs sites en Belgique, mais ceux-ci neferont pas l’objet d’une analyse détaillée dans ce travail.46 Ce département s’occupe de la gestion des bâtiments et du mobilier.27