25.10.2014 Views

jurnal - KPPU

jurnal - KPPU

jurnal - KPPU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bukti Tidak Langsung (Indirect Evidence) dalam Penanganan Kasus Persaingan Usaha<br />

usaha saling mengetahui peserta perjanjian tersebut, serta menyetujui<br />

perjanjian peningkatan harga secara tertutup.<br />

- Perjanjian tertutup dapat dibuktikan secara umum dengan : (a) adanya<br />

pertukaran informasi dan opini mengenai peningkatan harga, dan (b)<br />

adanya perilaku yang dilakukan secara bersama sebagai hasil dari<br />

pertukaran informasi tersebut.<br />

Pengadilan Tinggi Tokyo menyimpulkan berdasarkan berbagai fakta dan<br />

bukti di atas bahwa:<br />

- Toshiba Chemical menyadari bahwa ketujuh perusahaan yang lain<br />

meniatkan untuk meningkatkan harga produk.<br />

- Toshiba Chemical meningkatkan harga berdasarkan prediksi bahwa<br />

ketujuh perusahaan yang lain akan meningkatkan harga dan dengan<br />

niat untuk mengikuti peningkatan harga ketujuh perusahaan tersebut.<br />

- Ketujuh perusahaan lain juga menyadari bahwa Toshiba Chemical<br />

berniat untuk meningkatkan harga.<br />

Kasus Kedua: Bid Rigging dalam tender yang dilakukan oleh Angkatan<br />

Udara Amerika<br />

Relevan produk untuk kasus ini adalah jasa operasi dan pemeliharaan fasilitas<br />

telekomunikasi. Perusahaan telah berkolusi satu sama lain untuk mendesain<br />

pemenang tender yang dilakukan oleh Angkatan Udara Amerika.<br />

JFTC tidak dapat menemukan direct evidence untuk menunjukkan<br />

perjanjian bid rigging yang konkret dan eksplisit. Keberadaan perjanjian<br />

dasar diperlukan untuk menunjukkan hambatan perdagangan yang tidak<br />

semestinya.<br />

Terkait kasus tersebut, Pengadilan Tinggi Tokyo menilai bahwa perjanjian<br />

bid rigging dapat ditunjukkan dengan fakta-fakta indirect. Adapun buktibukti<br />

indirect yang ditemukan adalah:<br />

a. Pendirian Kabuto Club.<br />

Tujuan pendirian klub ini harus diperjelas apakah untuk meningkatkan<br />

hubungan personal di antara perusahaan ataukah untuk melakukan<br />

praktek anti persaingan.<br />

b. Rapat-rapat Kabuto Club<br />

Anggota Kabuto Club melakukan rapat sebelum mengikuti proses<br />

lelang. Dalam setiap rapat, perusahaan menegaskan bahwa setiap<br />

peserta ingin menjadi pemenang tender. Perusahaan yang telah<br />

mendeklarasikan keinginannya untuk menang, menyusun dokumen<br />

tender peserta lain.<br />

Apabila terdapat peserta non anggota yang memenangkan tender, ratarata<br />

nilai kontrak turun hingga 40%.<br />

188<br />

JURNAL PERSAINGAN USAHA • Edisi 5 - Tahun 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!