Ricerca sul valore economico del Terzo Settore in Italia 2012

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FIGURA 3 Composizione del personale retribuito per fascia di età ToTale campIone advocacy produTTIva Meno di 30 anni 16,2 % 17,8 % 13,3 % Da 30 a 55 anni 61,5 % 57,7 % 62,5 % Oltre 55 anni 7,1 % 7,3 % 5,4 % dunque della forza lavoro femminile specie nelle istituzioni produttive, che per loro natura sono quelle caratterizzate da dinamiche più simili alle aziende for profit (62,3% il dato complessivo, 65,6% il valore registrato presso le produttive). Questo risultato è particolarmente interessante, in un Paese dove il 60% dei lavoratori è un uomo49 , e può essere considerato una proxy delle “politiche di sviluppo” portate avanti da alcune istituzioni del Terzo Settore: al di là della loro funzione produttiva, le cooperative sociali favoriscono infatti l’impiego stabile della forza lavoro femminile. Analogamente a quanto riscontrato a livello generale, anche per quanto riguarda il personale retribuito prevale la fascia di età tra 30 e 55 anni (61,5%, vedi Figura 3). Buona comunque la partecipazione giovanile (16,2%). La composizione per titolo di studio riportata in Figura 4 evidenzia la presenza di un ampio numero di lavoratori laureati: il 43,4% nell’advocacy e poco più di un terzo nelle produttive (dato medio campionario, 45,2%). I lavoratori diplomati corrispondono a circa un terzo del personale, con percentuali pari al 36,9% per l’advocacy e al 29,1% per la produttiva, mentre la restante parte si divide più o meno equamente tra lavoratori con qualifiche professionali e lavoratori con titoli inferiori. Sono soprattutto gli enti produttivi a dare impiego ai lavoratori con titoli di studio bassi, per una quota pari a oltre il 35% del personale retribuito. Ciò non stupisce, data la presenza delle cooperative sociali di tipo B che dedicano la propria attività all’impiego di lavoratori appartenenti a categorie protette e in situazioni di svantaggio sociale (per maggiori dettagli, si veda la Figura 10 e relativo commento). Oltretutto, le cooperative sociali nascono spesso per iniziativa di ex imprenditori for profit o ex cooperatori con il ruolo di educatori (entrambi probabilmente caratterizzati da scolarità non elevata). I tre fenomeni congiuntamente determinano, dunque, una composizione della forza lavoro maggiormente orientata su titoli di studio medio/bassi. In generale, comunque, nonostante il non profit venga spesso derubricato come settore che non necessita di expertise specifiche, in cui contano di più le motivazioni che non le competenze, i dati evidenziano l’elevata qualità del capitale umano presente. Non indica 15,1 % 17,2 % 18,9 % Fonte: Indagine sul non profit, UniCredit Foundation Nota: totale rispondenti: 1021, di cui advocacy 580, produttive 414. 49 ISTAT, 2011 PAgIne 52_53
FIGURA 4 Composizione del personale retribuito per titolo di studio ToTale campIone advocacy produTTIva FIGURA 5 Andamento del personale retribuito rispetto al 2008 ToTale campIone advocacy produTTIva CAPITOLO 4 Le rIsOrse UmAne ImPIegATe Titolo universitario 45,2 % 43,4 % 33,8 % Aumentato 7,4 % 7,4 % 6,7 % Diploma di scuola superiore 32,5 % 36,9 % 29,1 % Rimasto stabile 88,6 % 88,7 % 86,5 % Qualifica professionale 9,5 % 8,7 % 14,9 % Diminuito 3,4 % 3,2 % 6,7 % Licenza media o inferiore 11,4 % 9,2 % 20,8 % Non indica 1,4 % 1,8 % 1,4 % Fonte: Indagine sul non profit, Ipsos-UniCredit Nota: totale rispondenti: 1021, di cui advocacy 580, produttive 414. Non indica 0,6 % 0,7 % 0,1 % Fonte: Indagine sul non profit, UniCredit Foundation Nota: totale rispondenti: 1021, di cui advocacy 580, produttive 414. Prima di passare ad esaminare nel dettaglio le due tipologie di personale retribuito (dipendente e altro personale retribuito), consideriamo le tendenze dell’occupazione nel settore secondo il punto di vista delle istituzioni intervistate. La Figura 5 mostra come il personale retribuito sia cresciuto, seppur moderatamente, rispetto al 2008: il 7,4% delle organizzazioni riporta un aumento delle risorse umane retribuite; a fronte di un 3,4% che ne dichiara una riduzione; lievemente peggiore la situazione nel cluster produttivo, dove aumento e diminuzione esattamente si compensano, in quota percentuale. Rileva in ogni caso la sostanziale stabilità del settore, nota positiva ulteriormente rafforzata nelle previsioni per il 2012 (Figura 6). In definitiva, i dati mostrano come, nonostante la crisi economico-finanziaria, il settore abbia vissuto negli ultimi anni una fase anticiclica caratterizzata da un aumento del personale retribuito, con aspettative di tenuta per il futuro. Considerando la numerosità totale di personale retribuito dichiarato dalle istituzioni intervistate (Figura 7), abbiamo che più della metà è composta da personale dipendente (56,7%),mentre nella restante parte rientrano tutte le diverse forme di collaborazione purchè a occupazione prevalente, a prescindere dalla tipologia contrattuale. Differenze notevoli si riscontrano tra funzione produttiva e advocacy: mentre le seconde anche in questo caso non si discostano troppo dalla composizione riscontrata sul totale campione, le prime utilizzano altre forme di collaborazione solo per una quota pari al 20,1% dei lavoratori retribuiti.
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