Ricerca sul valore economico del Terzo Settore in Italia 2012

FIGURA 11
Personale retribuito
per tipologia contrattuale
ToTale campIone
advocacy
produTTIva
Tempo
indeterminato
48 %
42,3 %
66,7 %
Tempo
determinato
10,8 %
10,4 %
14,4 %
Fonte: Indagine sul non profit, UniCredit Foundation; totale rispondenti: 1021, di cui advocacy 580, produttive 414.
FIGURA 12
Composizione delle operazioni effettuate
sui contratti di collaborazione relativi
agli ultimi tre anni
ToTale campIone
advocacy
produTTIva
Rinnovo
67 %
68,2 %
60,5 %
Conversione
a tempo
determinato
4,6 %
3,9 %
7,3 %
Fonte: Indagine sul non profit, UniCredit Foundation; totale rispondenti: 554, di cui advocacy 329, produttive 207.
CAPITOLO 4 Le rIsOrse UmAne ImPIegATe
Collaboratori
a occupazione
prevalente
34,9 %
46,4 %
15,6 %
Conversione
a tempo
indeterminato
12 %
11,9 %
14,4%
Non viene
indicata la
tipologia
6,3 %
0,9 %
3,3 %
Cessazione
16,4 %
16,0 %
17,8 %
Analizzando l’evoluzione dei contratti di collaborazione attivati negli ultimi
tre anni, riscontriamo che, in media, il 67% è stato rinnovato, il 16,4% è
cessato mentre un altro 16,6% è stato convertito in un contratto di lavoro
dipendente, di cui il 4,6% a tempo determinato e l’12% a tempo indeterminato
(Figura 12). Le percentuali non si differenziano molto tra i cluster funzionali,
fatta eccezione per le organizzazioni produttive, che si caratterizzano per
un maggior tasso di cessazione (17,8%), ma allo stesso tempo per un maggior
tasso di conversione in contratti di lavoro dipendente (21,7%), segnale di un
processo di selezione a monte più intenso: data la necessità di sviluppare
professionalità e competenza, l’obiettivo è in generale di assumere. Il
contratto di collaborazione si qualifica dunque quale vero e proprio contratto
di prova.
Nello specifico, la maggior parte delle istituzioni non profit ne ha rinnovati
oltre la metà (Figura 13): il 54,4% delle organizzazioni dichiara di aver
rinnovato più del 50% dei contratti. Per quanto riguarda la conversione a tempo
indeterminato, solo il 19,8% delle organizzazioni ne ha attuata qualcuna;
mentre la conversione a tempo determinato è stata effettuata da meno di 10
organizzazioni su cento. Si riscontrano anche casi di cessata collaborazione: il
31,1% delle organizzazioni ha concluso la collaborazione con almeno uno dei
lavoratori assunti negli ultimi tre anni; appena il 7,6% con più della metà. I
dati confermano dunque la relativa stabilità dell’occupazione garantita dalle
istituzioni non profit. Nello specifico, al contrario di quanto accade solitamente
nel mondo for profit, il contratto di collaborazione si rivela essere una forma
efficace di ingresso, dato il basso tasso di cessazione e l’alto tasso di rinnovo.