Ricerca sul valore economico del Terzo Settore in Italia 2012

FIGURA 18
Composizione dei volontari
per tipologia
ToTale campIone
advocacy
produTTIva
erogaTIva
Soci
volontari
81,9 %
83,6 %
69,0 %
28,2 %
Volontari
non soci
18,1 %
16,4 %
31,0 %
71,8 %
I volontari possono essere soci dell’organizzazione in cui lavorano o figure
esterne. I soci occupano una posizione predominante, all’interno della categoria
dei volontari: in particolare, l’87% delle organizzazioni di advocacy impiega soci
volontari, che pesano per l’83,6% sul totale dei volontari dichiarati dalle istituzioni
di questa categoria (Figura 18). Valori sostanzialmente simili si riscontrano nel
totale campione, mentre nelle produttive la quota di soci volontari scende al
69%. Per gli enti erogativi le proporzioni si invertono, non essendo per loro natura
obbligati ad avere associati: il 24% dichiara la presenza di soci volontari, che
pesano in quota appena il 28,2%; 58% gli enti in cui compaiono invece volontari
non soci, per una quota del 71,8% sul totale volontari.
4.4.2 - Il valore del lavoro volontario
Dato che il personale volontario costituisce oltre il 90% del totale delle risorse
umane impiegate nel settore non profit, sono di cruciale rilevanza la comprensione
e la quantificazione del tempo dedicato al volontariato e dell’impatto economico
che esso ha sul settore.
Sono molti (40,6%) i volontari che dedicano all’organizzazione almeno 5 ore
settimanali, e un ulteriore 23% garantisce fino a 4 ore, per una quota complessiva
del 63,6% di soggetti che prestano un servizio garantito. Sotto questo punto di
vista, il volontariato può essere letto non come semplice impiego del tempo libero,
ma come attività strutturata che richiede a monte una organizzazione puntuale
del lavoro. Nel 26,8% dei casi non è stato possibile quantificare l’impegno su base
settimanale o perché questi soggetti garantiscono un impegno inferiore ad un’ora a
settimana, o perché – più probabilmente - l’impegno è concentrato in determinati
periodi dell’anno per cui è difficile fare una stima su base settimanale.
Le organizzazioni produttive, oltre ad impiegare un basso numero di volontari,
sono quelle in cui l’attività di volontariato è meno costante: solo il 47,4% dei
volontari dedica un impegno da 1 a 5 ore a settimana, mentre la maggior parte
offre un impegno saltuario non quantificabile su base settimanale.
Per quantificare l’impatto economico del volontariato, è stato chiesto agli
intervistati di indicare il numero di persone retribuite da inserire stabilmente
nell’organizzazione (full-time: 40 ore alla settimana) per ricoprire le attività
attualmente svolte dai volontari presenti, ipotizzando che abbiano a disposizione
sufficienti risorse economiche per realizzare la sostituzione proposta. Calcolando
il rapporto tra numero di volontari e personale full-time necessario per sostituirli
è possibile quindi ricavare una prima stima del “valore economico” del lavoro che
i volontari prestano nel Terzo Settore (Tabella 8). Come atteso, le organizzazioni
Fonte: Indagine sul non
profit, UniCredit Foundation
- Nota: totale rispondenti:
1821, di cui advocacy 1517,
produttive 281, erogative 20
PAgIne 62_63