il 1° report sul Pronto Soccorso e i dimessi - Azienda Ospedaliera S ...
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”L’<strong>Azienda</strong> ascolta, un impegno verso i cittadini . Programma di Customer satisfaction 2008 – 2009”<br />
ALLEGATO STATISTICO 1<br />
Considerazioni <strong>sul</strong> questionario relativo ai servizi di ricovero<br />
E’ stata effettuata un’analisi fattoriale con lo scopo di indagare la dimensione latente delle variab<strong>il</strong>e<br />
presenti nel questionario relativo ai servizi di ricovero, ossia è stata verificata la possib<strong>il</strong>ità di<br />
identificare costrutti latenti (in numero minore rispetto agli item) in grado di rappresentare un<br />
insieme di variab<strong>il</strong>i correlate tra loro. Come è possib<strong>il</strong>e osservare (Fig.20) SPSS estrae tante<br />
componenti quante sono le variab<strong>il</strong>i coinvolte nell’analisi e per ciascuna calcola l’autovalore, ossia<br />
la varianza associata ad ogni fattore. Il valore della varianza di ciascun fattore è decrescente perché<br />
estratto <strong>il</strong> primo fattore, <strong>il</strong> successivo è estratto <strong>sul</strong>la varianza residua, e così via. Dopo alcuni<br />
tentativi è stata scelta 26 una soluzione fattoriale capace di sintetizzare <strong>il</strong> 45% della varianza<br />
complessiva con due soli fattori. Il primo fattore sintetizza <strong>il</strong> 32,085% della varianza complessiva,<br />
mentre <strong>il</strong> secondo <strong>il</strong> 13,722%.<br />
Total Variance Explained<br />
Extraction Sums of Squared<br />
Initial Eigenvalues<br />
Loadings<br />
Component Total<br />
% of<br />
Variance<br />
Cumulative<br />
% Total<br />
% of<br />
Variance<br />
Cumulative<br />
%<br />
1<br />
6,096 32,085 32,085 6,096 32,085 32,085<br />
2<br />
2,607 13,722 45,807 2,607 13,722 45,807<br />
3<br />
2,074 10,915 56,723<br />
4<br />
1,305 6,871 63,593<br />
5<br />
1,081 5,688 69,282<br />
6<br />
,887 4,671 73,952<br />
7<br />
,842 4,430 78,382<br />
8<br />
,765 4,025 82,407<br />
9<br />
,706 3,714 86,121<br />
10<br />
,621 3,271 89,392<br />
11<br />
,492 2,589 91,981<br />
12<br />
,408 2,148 94,128<br />
13<br />
,359 1,888 96,016<br />
14<br />
,283 1,492 97,508<br />
15<br />
,198 1,042 98,550<br />
16<br />
,101 ,529 99,079<br />
17<br />
,094 ,494 99,573<br />
18<br />
,059 ,309 99,882<br />
19<br />
,022 ,118 100,000<br />
Extraction Method: Principal Component Analysis.<br />
Fig. 20<br />
La prima componente (Fig.21) è maggiormente caratterizzata da variab<strong>il</strong>i riconducib<strong>il</strong>i alla<br />
dimensione della Qualità dei Rapporti Interpersonali e alla dimensione di Qualità Tecnica, in<br />
26 Si è cercato di ottenere una rappresentazione delle variab<strong>il</strong>i parsimoniosa e teoricamente proficua.<br />
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