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il 1° report sul Pronto Soccorso e i dimessi - Azienda Ospedaliera S ...

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”L’<strong>Azienda</strong> ascolta, un impegno verso i cittadini . Programma di Customer satisfaction 2008 – 2009”<br />

infermieristico o un infermiere con <strong>il</strong> proprio nome <br />

Ha ricevuto informazioni chiare e precise <strong>sul</strong> suo stato di salute 18 0.87 0.86<br />

Ha ricevuto informazioni chiare e precise <strong>sul</strong>le cure che ha<br />

effettuato<br />

18 0.87 0.85<br />

Ha ricevuto informazioni chiare e precise su eventuali rischi 18 0.87 0.86<br />

Ha parlato con <strong>il</strong> medico al momento della dimissione 17 0.88 0.92<br />

Nel corso del ricovero,le è stato rinviato un esame o un intervento<br />

programmato<br />

16 0.75 0.88<br />

Gli infermieri erano premurosi con lei 18 0.89 0.89<br />

I medici erano attenti ai suoi problemi e alle richieste dei suoi<br />

fam<strong>il</strong>iari<br />

18 0.80 0.88<br />

Durante <strong>il</strong> ricovero, ci sono stati momenti nei quali ha desiderato<br />

maggiore riservatezza<br />

18 0.94 0.90<br />

La lettera di dimissione è stata redatta a stampa 15 0.07 0.57<br />

La lettera di dimissione era esauriente 15 0.63 0.82<br />

La lettera di dimissione era comprensib<strong>il</strong>e 15 0.63 0.84<br />

Fig.1 In merito all'orario di visita per i fam<strong>il</strong>iari<br />

Valid<br />

Missing<br />

Total<br />

PROLUNGARE L' ORARIO DEL MATTINO<br />

PROLUNGARE L' ORARIO DEL POMERIGGIO<br />

NESSUN CAMBIAMENTO<br />

Total<br />

MANCANTE<br />

Frequency<br />

1<br />

1<br />

15<br />

17<br />

1<br />

18<br />

U.O.S.D. CHIRURGIA ENDOCRINA E BARIATRICA<br />

Per stimare la media, ovvero l’ordine di grandezza del fenomeno studiato, la tecnica ut<strong>il</strong>izzata<br />

nell’elaborazione e nella fase successiva di presentazione è costituita dalla valutazione della<br />

soddisfazione ponderata dei punteggi indice (Master Index). Con questa metodologia si valutano le<br />

risposte r<strong>il</strong>asciate dagli intervistati. Viene ut<strong>il</strong>izzata una media ponderata, con pesi relativi che<br />

variano tra 0 (massimo deficit di qualità) e 1 (massima presenza di qualità) a seconda del tipo di<br />

risposta ricevuta. La media ponderata delle risposte <strong>sul</strong>la variab<strong>il</strong>e sarà poi confrontata con <strong>il</strong> valore<br />

soglia dell’indicatore per evidenziare <strong>il</strong> livello di qualità. A fronte dei dati disponib<strong>il</strong>i nell’archivio<br />

informatico (S.I.A.), si è scelto di adottare un metodo di campionamento stratificato con estrazione<br />

casuale delle unità statistiche. La popolazione è stata distinta per unità operativa e poi stratificata in<br />

base al sesso, classe di età (da 0 - 39 anni; 40 – oltre), e codice DRG (fasce A – B; C – D). Il<br />

campione di <strong>dimessi</strong> è composto da 530 soggetti intervistati. Si è scelto di delimitare l’universo<br />

campionario al numero di <strong>dimessi</strong> dalla struttura ospedaliera nel mese di ottobre del 2008, la<br />

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