il 1° report sul Pronto Soccorso e i dimessi - Azienda Ospedaliera S ...
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”L’<strong>Azienda</strong> ascolta, un impegno verso i cittadini . Programma di Customer satisfaction 2008 – 2009”<br />
programmato<br />
Gli infermieri erano premurosi con lei 12 0.98 0.89<br />
I medici erano attenti ai suoi problemi e alle richieste dei suoi<br />
fam<strong>il</strong>iari<br />
12 0.98 0.88<br />
Durante <strong>il</strong> ricovero, ci sono stati momenti nei quali ha desiderato<br />
maggiore riservatezza<br />
10 0.90 0.90<br />
La lettera di dimissione è stata redatta a stampa 12 0.42 0.57<br />
La lettera di dimissione era esauriente 12 0.83 0.82<br />
La lettera di dimissione era comprensib<strong>il</strong>e 12 0.83 0.84<br />
Fig. 1 In merito all'orario di visita per i fam<strong>il</strong>iari<br />
Valid<br />
PROLUNGARE L'ORARIO DEL POMERIGGIO<br />
INTRODURRE UN ORARIO DOPO LE 20:00<br />
NESSUN CAMBIAMENTO<br />
Total<br />
Frequency<br />
1<br />
1<br />
10<br />
12<br />
U.O.C. CHIRURGIA PLASTICA<br />
Per stimare la media, ovvero l’ordine di grandezza del fenomeno studiato, la tecnica ut<strong>il</strong>izzata<br />
nell’elaborazione e nella fase successiva di presentazione è costituita dalla valutazione della<br />
soddisfazione ponderata dei punteggi indice (Master Index). Con questa metodologia si valutano le<br />
risposte r<strong>il</strong>asciate dagli intervistati. Viene ut<strong>il</strong>izzata una media ponderata, con pesi relativi che<br />
variano tra 0 (massimo deficit di qualità) e 1 (massima presenza di qualità) a seconda del tipo di<br />
risposta ricevuta. La media ponderata delle risposte <strong>sul</strong>la variab<strong>il</strong>e sarà poi confrontata con <strong>il</strong> valore<br />
soglia dell’indicatore per evidenziare <strong>il</strong> livello di qualità. A fronte dei dati disponib<strong>il</strong>i nell’archivio<br />
informatico (S.I.A.), si è scelto di adottare un metodo di campionamento stratificato con estrazione<br />
casuale delle unità statistiche. La popolazione è stata distinta per unità operativa e poi stratificata in<br />
base al sesso, classe di età (da 0 - 39 anni; 40 – oltre), e codice DRG (fasce A – B; C – D). Il<br />
campione di <strong>dimessi</strong> è composto da 530 soggetti intervistati. Si è scelto di delimitare l’universo<br />
campionario al numero di <strong>dimessi</strong> dalla struttura ospedaliera nel mese di ottobre del 2008, la<br />
motivazione di tale limite temporale, piuttosto recente, è stata quella di evitare ricordi vaghi e<br />
imprecisi. In particolare per l’ UOC Chirurgia Plastrica sono stati <strong>dimessi</strong> nel mese di ottobre 15<br />
pazienti.<br />
Tab.1 Esempio di domanda con scala ordinale e calcolo della media ponderata.<br />
Domanda<br />
Possib<strong>il</strong>i risposte<br />
Gli infermieri erano premurosi con Lei<br />
“Mai”, “Poche volte”, “Quasi sempre”, “Sempre”<br />
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