il 1° report sul Pronto Soccorso e i dimessi - Azienda Ospedaliera S ...
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”L’<strong>Azienda</strong> ascolta, un impegno verso i cittadini . Programma di Customer satisfaction 2008 – 2009”<br />
Indicatore<br />
Intervistati<br />
Media<br />
U.O.<br />
Media<br />
aziendale<br />
Come valuta complessivamente l'accoglienza ricevuta al<br />
reparto<br />
12 0.81 0.80<br />
Conosce <strong>il</strong> nome del medico che l'ha seguita<br />
maggiormente<br />
12 0.58 0.71<br />
Al momento dell'ingresso in reparto si è presentato <strong>il</strong><br />
coordinatore infermieristico o un infermiere con <strong>il</strong> 12 1.00 0.63<br />
proprio nome <br />
Ha ricevuto informazioni chiare e precise <strong>sul</strong> suo stato di<br />
salute<br />
12 0.92 0.86<br />
Ha ricevuto informazioni chiare e precise <strong>sul</strong>le cure che<br />
ha effettuato<br />
12 0.92 0.85<br />
Ha ricevuto informazioni chiare e precise su eventuali<br />
rischi<br />
12 0.92 0.86<br />
Ha parlato con <strong>il</strong> medico al momento della dimissione 12 0.92 0.92<br />
Nel corso del ricovero,le è stato rinviato un esame o un<br />
intervento programmato<br />
12 1.00 0.88<br />
Gli infermieri erano premurosi con lei 12 0.85 0.89<br />
I medici erano attenti ai suoi problemi e alle richieste dei<br />
suoi fam<strong>il</strong>iari<br />
12 0.90 0.88<br />
Durante <strong>il</strong> ricovero, ci sono stati momenti nei quali ha<br />
desiderato maggiore riservatezza<br />
12 0.96 0.90<br />
La lettera di dimissione è stata redatta a stampa 12 0.92 0.57<br />
La lettera di dimissione era esauriente 12 0.85 0.82<br />
La lettera di dimissione era comprensib<strong>il</strong>e 12 0.98 0.84<br />
Fig. 1 In merito all'orario di visita per i fam<strong>il</strong>iari<br />
Valid<br />
NESSUN CAMBIAMENTO<br />
Frequency<br />
12<br />
U.O.C. UROLOGIA<br />
Per stimare la media, ovvero l’ordine di grandezza del fenomeno studiato, la tecnica ut<strong>il</strong>izzata<br />
nell’elaborazione e nella fase successiva di presentazione è costituita dalla valutazione della<br />
soddisfazione ponderata dei punteggi indice (Master Index). Con questa metodologia si valutano le<br />
risposte r<strong>il</strong>asciate dagli intervistati. Viene ut<strong>il</strong>izzata una media ponderata, con pesi relativi che<br />
variano tra 0 (massimo deficit di qualità) e 1 (massima presenza di qualità) a seconda del tipo di<br />
risposta ricevuta. La media ponderata delle risposte <strong>sul</strong>la variab<strong>il</strong>e sarà poi confrontata con <strong>il</strong> valore<br />
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