Vasthouden aan ketenzorg - Annevillegroep

zodat er één geheel ontstaat. In keten A is er sprake van één geheel, waarbij de ketenregisseurals de spil van de keten kan worden bestempeld. In keten B is er geen sprake van ééngeheel en deze keten bestaat meer uit losse schakels. Zo is in keten B bijvoorbeeld deschakel tussen het ziekenhuis en het verpleeghuis goed geregeld met wederzijdse financiëleafspraken en goed onderling contact, maar is de verbinding tussen het verpleeghuis en dethuiszorg minimaal. Een leidinggevende persoon zou in keten B van de losse schakels meeréén geheel kunnen maken en het complete overzicht over alle schakels kunnen houden.Het is van belang om inzicht te hebben in de complexiteit van de factor management en leiderschap.De coördinerende rol binnen een CVA-keten kan worden bestempeld als een persoonlijkcoördinatiemechanisme, waarvan het wenselijk is dat dit mechanisme wordtgeborgd. Echter, deze coördinerende rol oefent zelf ook invloed uit op de mate van borgingvan de overige coördinatiemechanismen. De factor management en leiderschap is een belangrijkesuccesfactor van borging, terwijl deze factor zelf ook invloed uitoefent op de anderegenoemde factoren van borging.59