10.07.2015 Views

Vasthouden aan ketenzorg - Annevillegroep

Vasthouden aan ketenzorg - Annevillegroep

Vasthouden aan ketenzorg - Annevillegroep

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

zoek. Het is <strong>aan</strong>nemelijk dat de deelname van de ketens <strong>aan</strong> dit project de resultaten van deketens beïnvloed, maar het is niet <strong>aan</strong>nemelijk dat de factoren die van invloed zijn op deborging van afspraken en werkmethoden anders zijn bij ketens die niet <strong>aan</strong> dit project hebbendeelgenomen. Het is ook niet te verwachten dat de rol van management en leiderschapdoor de deelname <strong>aan</strong> het Doorbraakproject is beïnvloed.In dit onderzoek zijn in totaal tien respondenten geïnterviewd. Dit <strong>aan</strong>tal is te klein om opstatistische gronden uitspraken met betrekking tot de resultaten van dit onderzoek te kunnendoen. Echter, door interviews af te nemen bij verschillende professionals binnen de ketens isgetracht de validiteit te verbeteren. Naast professionals met een leidinggevende functie zijnook zorgprofessionals geïnterviewd. Door personen met verschillende functies en achtergrondente interviewen, is getracht een volledig beeld te krijgen van de rol die managementen leiderschap speelt bij het borgen van afspraken en werkmethoden binnen de CVAketens.Na ieder interview is <strong>aan</strong> de respondent gevraagd welke personen nog meer relevantzijn om bij dit onderzoek te betrekken. Op deze manier is geprobeerd om de meest relevanterespondenten te selecteren voor dit onderzoek. Bij het selecteren van derespondenten is rekening gehouden met de beschikbaarheid en bereidwilligheid van de relevanteactoren. Hierbij is het van belang te vermelden dat in keten B het medisch hoofd en dezorglijncoördinator van de zorglijn Cerebrovasculaire Ziekten niet beschikbaar waren voordeelname <strong>aan</strong> dit onderzoek. Beide personen worden wel relevant geacht voor dit onderzoeken interviews met deze personen hadden mogelijk tot verbeterde inzichten betreffendeketen B geleidt.De huisartsen en paramedische professionals zijn in dit onderzoek bewust buiten beschouwinggelaten, om de focus van het onderzoek enigszins te beperken. Het is niet <strong>aan</strong>nemelijkdat het betrekken van huisartsen en paramedische professionals bij dit onderzoek tot andereresultaten zou hebben geleid. Huisartsen zijn louter een extra schakel in de zorgketen,waarvoor coördinatie en continuïteit van groot belang zijn. Paramedische professionals speleneen belangrijke rol binnen de zorgketen en dit heeft tot gevolg dat de onderlinge afstemmingvan cruciaal belang is. De omvang van dit onderzoek dwingt om een focus <strong>aan</strong> tebrengen en derhalve zijn de paramedische professionals bewust buiten beschouwing gelaten.Dit doet echter geen afbreuk <strong>aan</strong> de factoren die van invloed zijn op borging van de afsprakenen werkmethoden binnen de twee onderzochte ketens.Dataverzameling en –analyseEen belangrijk deel van de data is verzameld met behulp van semi-gestructureerde interviews.Bij deze interviews is gebruik gemaakt van een vragenlijst. Op basis van de reedsafgenomen interviews zijn in de vragenlijst een <strong>aan</strong>tal wijzigingen doorgevoerd. Zo werd erin de eerste vragenlijst veel <strong>aan</strong>dacht besteed <strong>aan</strong> het CBO Doorbraakproject en de resultatenvan dit project. G<strong>aan</strong>deweg het onderzoek bleek dit geen relevante informatie op te leverenen is besloten deze vragen achterwege te laten bij de volgende interviews. Voor hetanalyseren van de data is gebruik gemaakt van coderen. In paragraaf 3.4 is beschreven dathet coderen uit drie verschillende fases ontstaat. Deze fases zijn daadwerkelijk doorlopen inhet analyseproces en dit heeft geleid tot de best<strong>aan</strong>de structuur van de analyse en resultaten.64

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!