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o impacto das cotas nas

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O impactO <strong>das</strong> cOtas <strong>nas</strong> universidades brasileiras (2004-2012) • 175<br />

socioeconômico, ape<strong>nas</strong> na documentação entregue ao Departamento<br />

de Registro Acadêmico, o que implicaria em uma onerosa pesquisa nos<br />

documentos arquivados. Tal pesquisa deveria ser realizada, mas até hoje<br />

não foi possível devido à inexistência de estrutura institucional para tal. 11<br />

Os demais relatórios sobre ingresso, desempenho e evasão<br />

de cotisitas podem ser obtidos do banco de dados, mas tratase<br />

de um processo ainda inicial de ação compartilhada entre<br />

a Comissão de Implantação e Acompanhamento <strong>das</strong> Ações<br />

Afirmativas de Inclusão Social e Racial, o observatório AFIRME<br />

e o Centro de Processamento de Dados.<br />

A própria Comissão de Implantação e Acompanhamento <strong>das</strong><br />

Ações Afirmativas de Inclusão Social e Racial teve problemas de<br />

continuidade, sendo reformulada em 2010-2011, enfrentando a vacância<br />

do cargo de presidente durante dois anos, o que a imobilizou no sentido<br />

de proposição de ações que constituíssem um real acompanhamento<br />

dos cotistas na instituição (neste período de 2008 a 2010, as questões do<br />

acesso foram privilegia<strong>das</strong>, devido à necessidade de aperfeiçoamento do<br />

sistema). O papel de cobrar formas de atender às deman<strong>das</strong> dos diferentes<br />

segmentos de cotistas em relação à permanência e ao acompanhamento<br />

passa a ser de suas entidades representativas, as quais iniciam em 2011<br />

um processo de organização e pressão institucional.<br />

No caso dos indíge<strong>nas</strong>, o apoio de ONGs 12 que atuam<br />

junto a este segmento leva a Universidade a instalar, em 2011,<br />

11 Neste sentido, contribuiu a inatividade do AFIRME durante um período significativo,<br />

pois este observatório, criado pela resolução 011/2007 que instituiu o sistema de <strong>cotas</strong>,<br />

foi desestruturado em 2009 e ficou até 2011 praticamente sem ação. Mesmo com<br />

sua reconstituição, a falta de pessoal alocado (conta ape<strong>nas</strong> com uma coordenadora,<br />

um professor associado, um servidor técnico-administrativo e um bolsista com ação<br />

mais efetiva), implica na impossibilidade de realizar um monitoramento efetivo com<br />

análises consistentes de dados. Talvez, a ação do Núcleo de Estudos Afro-brasileiros em<br />

patrocinar pesquisas de maior fôlego pudesse preencher esta lacuna, hoje existente.<br />

12 Destaca-se, neste sentido, o GAPIN (Grupo de Apoio aos Povos Indíge<strong>nas</strong>), entidade<br />

que liderou o processo de pressão sobre a Pró-reitoria de Graduação para que se<br />

instalasse a comissão indígena, a qual mantendo um contato intenso com o<br />

movimento indígena e realizando interlocução com as aldeias, conseguiu avançar<br />

no processo de acompanhamento e permanência dos estudantes indíge<strong>nas</strong>, além de<br />

aumentar significativamente o acesso desta etnia à Universidade.

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