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OBJETIVO<br />
O Painel do processo tem como objetivo tornar pública a evolução das ações propostas e os impedimentos<br />
identificados, reduzindo o esforço despendido em consolidação. Além disso, facilita a Gestão do Dia a Dia, servindo<br />
como um instrumento para a condução dos Ritos de Gestão e focando os membros da equipe nas melhorias que<br />
estão sobre sua responsabilidade.<br />
DIFICULDADE:<br />
10<br />
0<br />
QUANDO PODE SER UTILIZADO?<br />
O Painel do Processo pode ser utilizado em qualquer esforço que necessite uma supervisão próxima do processo e<br />
implantação de melhorias. No <strong>Método</strong> de Gestão do Dia a Dia, ele é uma ferramenta âncora de todas as etapas.<br />
COMO UTILIZAR?<br />
1. PREENCHA OS INDICADORES: Com os indicadores<br />
consolidados, preencha os campos dos indicadores e<br />
escreva uma breve análise sobre a situação atual do<br />
processo<br />
2. ATRIBUA AÇÕES À RESPONSÁVEIS: Levante, em conjunto<br />
com a equipe, as ações que precisam ser tomadas,<br />
atribuindo responsáveis e prazos<br />
3. MANTENHA O PAINEL ATUALIZADO: Kanbans são muito<br />
úteis para acompanhar e dar visibilidade à ações que<br />
precisam ser tomadas e monitoradas. Contudo, ele precisa<br />
refletir a situação atual da implantação de melhorias para<br />
ter significado.<br />
CONCEITOS IMPORTANTES<br />
KANBAN: É uma técnica de gestão visual para<br />
o monitoramento de ações que estão sendo<br />
aplicadas. Geralmente possui três campos:<br />
“ações pendentes”, “ações em execução” e<br />
“ações finalizadas”.<br />
PONTO DE ATENÇÃO: Espaço do Painel<br />
reservado para ações que necessitam estar no<br />
nosso radar, como ações que demandam<br />
tempo, ou que podem prejudicar o andamento<br />
do projeto
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