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ATORES<br />
• Líder do projeto<br />
• Equipe do projeto<br />
• Equipe expandida<br />
FERRAMENTAS<br />
• Agenda de Melhorias<br />
• Plano de Implantação<br />
RESULTADOS<br />
• Melhorias implantadas<br />
• Novos processos<br />
estabilizados<br />
INTRODUÇÃO À ETAPA<br />
A etapa “Implantação” é a culminação do projeto de transformação de<br />
processos. Nessa etapa implementaremos as melhorias levantadas e<br />
priorizadas nas etapas anteriores.<br />
ATIVIDADES<br />
Planejar Implantação<br />
Realizar implantação<br />
Encerrar projeto e<br />
ativar Gestão do Dia a<br />
Dia<br />
Não existe um passo a passo definido para implementar as soluções , sejam<br />
elas relacionadas às atividades dos processos, pessoas e organização,<br />
sistemas e infraestrutura. Cada solução de melhoria proposta para um projeto<br />
possui especificidades e cabe aos responsáveis pelas soluções de melhoria<br />
definir o método mais apropriado para a implementação das mesmas.<br />
Após a implementação das soluções propostas e consequente alcance dos<br />
ganhos estabelecidos inicialmente para o projeto, inicia-se a operação<br />
assistida do novo processo, a Gestão do Dia a Dia. Na próxima etapa, os<br />
processos serão monitorados, indicadores e ritos de gestão são estabelecidos<br />
para acompanhar a estabilização do processo.<br />
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