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OBJETIVO<br />
O objetivo do redesenho é criar uma referência de como as melhorias nos processos serão executados.<br />
Deste modo, são desenvolvidos e validados o resenho do processo que contempla a sua visão de futuro,<br />
por meio da entrega de fluxogramas, manuais e indicadores para o processo.<br />
PASSO A PASSO<br />
Planejamento das reuniões<br />
Convocar reuniões com a equipe expandida<br />
para o redesenho do processo. Os executores<br />
dos processos ajudarão a tangibilizar as<br />
melhorias no dia a dia do processo.<br />
Redesenho do processo<br />
Utilizando o guia de notação BPMN e o auxílio<br />
de funcionários capacitados em Bizagi, realizar<br />
o redesenho do novo processo, ou como é<br />
chamado, TO BE.<br />
Divulgação dos fluxos redesenhados<br />
Divulgar para os envolvidos no processo o novo<br />
fluxograma, para que ele saibam como<br />
executar o processo redesenhado<br />
PARTICIPANTES<br />
• Líder do projeto<br />
• Equipe do projeto<br />
• Equipe expandida<br />
FERRAMENTAS<br />
• Agenda de Melhorias<br />
• Modelagem de Processos<br />
DICAS<br />
• Uma das vantagens do redesenho do<br />
processo é a padronização inerente à<br />
modelagem do processo. Redesenhando<br />
o processo, criamos uma nova referência<br />
de como o processo deve ser executado.<br />
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