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OBJETIVO<br />
O Painel de Problemas é uma ferramenta utilizada para auxiliar na priorização dos problemas que concentraremos<br />
nossos esforços, utilizando como critério o impacto que os problemas tem no desempenho do processo.<br />
DIFICULDADE:<br />
QUANDO PODE SER UTILIZADO?<br />
A ferramenta pode ser utilizada ao final da etapa de “Imersão”. Com os problemas elencados, utilizamos o Painel de<br />
Problemas para priorizá-los antes do Workshop de Ideação. É importante que os problemas sejam priorizados em<br />
um momento prévio ao WS de Ideação, pois não conseguimos resolver todos os problemas que existem em um<br />
processo durante um esforço de transformação, precisamos nos concentrar nos problemas principais<br />
COMO UTILIZAR?<br />
1. PREPARE O MATERIAL: Imprima o Painel de Ideação em<br />
um formato grande de papel ou replique os campos em um<br />
quadro disponível. Certifique-se de ter post-its para que os<br />
problemas sugeridos sejam posicionadas no painel.<br />
2. APRESENTE OS PROBLEMAS: De forma clara, apresente<br />
as dores priorizadas para a equipe.<br />
3. CONDUZA A DINÂMICA: Utilizando os dados do<br />
diagnóstico e o conhecimento absorvido na etapa de<br />
aprofundamento no processo, categorize os problemas de<br />
acordo com o seu impacto.<br />
CONCEITOS IMPORTANTES<br />
IMPACTO NOS GANHOS: Critério que indica o<br />
quanto o problema impacta nos nos ganhos do<br />
processo. Os problemas que queremos<br />
resolver no <strong>Método</strong> de Transformação são os<br />
que têm o maior impacto nos ganhos e no<br />
desempenho do processo.<br />
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