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COMUNICAÇÕES 224 - A Senhora Simplex (2017)

APDC 224 - A Senhora Simplex Setembro 2017

APDC 224 - A Senhora Simplex
Setembro 2017

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Correios em números<br />

1.242,3 M€<br />

1.306,2 M€<br />

1.403,5 M€<br />

1.346,5 M€<br />

1.303,5 M€<br />

15.843<br />

15.148<br />

15.281<br />

15.270<br />

14.887<br />

0,59%<br />

990,3 M€<br />

0,63%<br />

1.061,2 M€<br />

0,65%<br />

1.122,3 M€<br />

0,65%<br />

1.163,6 M€<br />

0,63%<br />

1.169,1 M€<br />

21,1 M€<br />

17,8 M€<br />

20,5 M€<br />

29,1 M€<br />

2012 2013 2014 2015 6 2016 7<br />

Total Ativo Receitas 1<br />

Investimento Total 3<br />

Contribuição PIB 4 5 Emprego 2<br />

1<br />

Total de vendas e serviços; 2 Unidades/nº médio de empregados; 3 Inclui investimento em imobilizado corpóreo e incorpóreo, realizado e em curso;<br />

4<br />

Vendas e serviços prestados/PIB; 5 Os valores usados para o cálculo da contribuição para o PIB 2015 e 2016 foram retirados Boletim do Banco de Portugal, agosto <strong>2017</strong>;<br />

6<br />

Os valores de 2015 foram atualizados por consideração de valores reexpressos; 7 Valores incluem estimativas com base nos anos anteriores<br />

Fonte: Anacom<br />

e desinvestimentos, assim como<br />

a constantes reinvenções dos<br />

negócios, Francisco Pedro Balsemão,<br />

CEO da Impresa, diz que o<br />

grupo defende uma “concorrência<br />

leal num mercado que funcione<br />

de forma sã”.<br />

Por seu turno Gonçalo Reis,<br />

presidente da RTP, diz que “Seja<br />

como for, o fator-chave continua<br />

a ser a qualidade dos conteúdos.<br />

Logo, mantemos esse foco”.<br />

Tendo em conta que “os conteúdos<br />

ampliaram o seu poder<br />

diferenciador”, Ricardo Tomé,<br />

diretor da MC Digital, considera<br />

que “passa a ser importante que o<br />

circuito de distribuição possa ser<br />

controlado e fechado no ecossistema<br />

das telcos, para fazer face<br />

às ofertas que estão a crescer nos<br />

novos players”. Neste cenário, é<br />

ainda difícil prever os impactos<br />

das consolidações. Seja como<br />

for, Vera Pinto Pereira, executive<br />

vice-president Iberia da Fox, está<br />

otimista: “Temos em Portugal um<br />

setor muito desenvolvido, onde<br />

todos os players têm dado um<br />

contributo muito relevante, colocando<br />

os media e telcos na crista<br />

da onda na Europa”, garante.<br />

Posicionar-se para ganhar<br />

Já os players das TI, confrontados<br />

com sucessivos ajustamentos a<br />

para acelerar a<br />

transformação<br />

digital estão<br />

em marcha<br />

iniciativas<br />

nacionais que<br />

aproveitam<br />

os fundos<br />

estruturais e<br />

tiram partido<br />

da oferta tic<br />

um mercado em acelerada mudança,<br />

por via das múltiplas redefinições<br />

estratégicas, perfilamse<br />

cada vez mais como parceiros<br />

dos seus clientes na ‘viagem’<br />

rumo ao digital. Este processo,<br />

defendem, terá agora de acelerar,<br />

sendo o caminho que garantirá o<br />

seu crescimento.<br />

”O futuro dos negócios será<br />

mais digital, promovendo a inovação<br />

como estratégia de diferenciação<br />

e concretização de vantagens<br />

competitivas”, avança José<br />

Gonçalves, presidente da Accenture.<br />

Trata-se, para Olivier Spreafico,<br />

BU leader southern Europe &<br />

Brazil da CGI, de “um momento<br />

de transformação muito acelerada<br />

das organizações e da forma<br />

como se posicionam. O processo<br />

será mais rápido do que se poderia<br />

supor”.<br />

“A única certeza que podemos<br />

ter na evolução tecnológica é que<br />

continuará a superar as melhores<br />

estimativas”, prevê António<br />

Lagartixo, partner da Deloitte

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