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COMUNICAÇÕES 224 - A Senhora Simplex (2017)

APDC 224 - A Senhora Simplex Setembro 2017

APDC 224 - A Senhora Simplex
Setembro 2017

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permitirá que todos os equipamentos<br />

IoT estejam conectados,<br />

independentemente do seu sistema<br />

operativo. Os esforços continuarão<br />

a estar focados na expansão<br />

das vendas dos produtos<br />

emblemáticos, desenvolvimento<br />

de software (como o KNOX, software<br />

de segurança empresarial) e<br />

serviços relacionados com cloud e<br />

AI.<br />

Estamos na linha da frente<br />

da inovação e queremos<br />

2<br />

continuar a fazer produtos que<br />

permitam às pessoas fazer o que<br />

antes não lhes era possível. O<br />

objetivo é desafiar barreiras e<br />

contribuir para o progresso tecnológico,<br />

como fizemos no passado.<br />

Os nossos laboratórios de<br />

R&D, centros de design, instalações<br />

industriais e de fabrico e o<br />

centro de desenvolvimento na<br />

Europa (Samsung Next) são a<br />

prova de uma forma de estar no<br />

mercado, que aposta na qualidade<br />

do produto e pioneirismo.<br />

Continuaremos a apostar numa<br />

estratégia sustentada no ecossistema<br />

Samsung, que permita uma<br />

conectividade inteligente. Quer<br />

se trate de dispositivos, serviços<br />

ou software, a nossa tecnologia<br />

foi projetada para se adequar às<br />

necessidades dos utilizadores.<br />

Mas a conectividade inteligente<br />

acarreta responsabilidades, pelo<br />

que assumimos o compromisso<br />

de garantir a segurança de dados<br />

e conteúdos, questão transversal<br />

a todo o negócio.<br />

Estamos numa era em que já<br />

3 não é suficiente ter só conhecimento<br />

técnico. Acredito muito<br />

no nível de motivação, comunicação,<br />

trabalho de equipa, capacidade<br />

de acrescentar valor e<br />

vontade de aprender. No grupo,<br />

as pessoas passam de umas áreas<br />

para outras, numa rotação que<br />

traz valor. Temos a cultura que a<br />

maioria das pessoas procura no<br />

local de trabalho. Em Portugal,<br />

temos um programa de talentos<br />

transversal, onde são selecionadas<br />

três pessoas por ano para um<br />

programa de desenvolvimento,<br />

um programa de estágios forte<br />

e muitas ferramentas de formação.<br />

Acima de tudo, há orgulho<br />

no que fazemos. As 17 subsidiárias<br />

na Europa são submetidas a<br />

avaliação e, nos últimos anos, os<br />

recursos portugueses têm estado<br />

nos primeiros lugares.<br />

Luís Urmal Carrasqueira, diretor-<br />

-geral, SAP Portugal<br />

Como sempre o temos feito: um<br />

1 forte investimento em I&D, a<br />

aquisição de empresas estratégicas<br />

em termos de oferta e maior<br />

proximidade ao mundo da inovação<br />

e das startups tecnológicas.<br />

Atenta às tecnologias que estão<br />

hoje disponíveis, a SAP tem vindo<br />

a incluir nas suas soluções de<br />

gestão empresarial funcionalidades<br />

de IoT, machine learning, realidade<br />

aumentada e AI, visando a<br />

transformação digital dos nossos<br />

clientes e o ganho de novas vantagens<br />

competitivas. Para o comprovar,<br />

saliento o investimento<br />

da SAP, de dois mil milhões de<br />

euros, no lançamento da plataforma<br />

SAP Leonardo, para ajudar<br />

as organizações a beneficiarem da<br />

proliferação de sensores, dispositivos<br />

inteligentes e big data.<br />

Grande parte do sucesso que<br />

2 temos hoje já foi antecipado<br />

há cerca de seis anos, com o<br />

lançamento de uma plataforma<br />

tecnológica de nova geração, na<br />

altura completamente disruptiva<br />

face ao que existia no mercado.<br />

Veio permitir um desempenho<br />

bastante elevado e uma aceleração<br />

no tratamento e processamento<br />

de volumes massivos de<br />

dados, tanto em modelo de instalação<br />

nos próprios servidores dos<br />

clientes, como em modelo cloud.<br />

É esta plataforma que nos permite<br />

hoje disponibilizar diferentes<br />

opções de inovação e a transformação<br />

dos modelos e processos<br />

de negócios.<br />

Até ao momento não foi um<br />

3 grande entrave. No entanto,<br />

reconhecemos que é preciso fazer<br />

algo para que a situação não constitua<br />

um verdadeiro obstáculo. O<br />

crescimento do número de centros<br />

de serviços remotos instala-

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