COMUNICAÇÕES 224 - A Senhora Simplex (2017)

estado da nação 2017
ti – protagonistas
1 Perante a LISTA DE megatendêNCIAS TECNOLógICAS, que não PARA DE CRESCER,
como estão a antecipar o futuro?
2 PREVêem gRANDES ALTERAções da vossa estratégia e posicionamento?
3 A FALTA DE RECuRSOS huMANOS COM as qualificações CERTAS
constitui um entrave à vossa operação, ou é ultrapassável?
António Raposo de Lima, presidente,
IBM Portugal
Os dados, a que chamamos o
1 novo recurso natural, estão
a transformar indústrias e profissões.
Na realidade, a analítica,
cloud computing, mobility e IoT
têm vindo a criar uma enorme
disrupção digital em todos os
setores. Mas a verdadeira revolução
está na computação cognitiva,
que tem como objetivo
ajudar na tomada de decisão.
Com efeito, através de sistemas
que compreendem, raciocinam
e aprendem - sendo o IBM Watson
a plataforma empresarial de
eleição - será possível responder
ao grande desafio de extrair conhecimento
de uma amálgama
de dados, para uma tomada de
decisão mais inteligente e eficaz.
As empresas que não levarem a
cabo essa transformação ficarão
para trás. Antecipando o futuro,
o último estudo da IBM, “5 in
5”, indica que as cinco inovações
que irão mudar as nossas vidas
nos próximos cinco anos são a AI
aplicada à saúde; tecnologias de
hyperimaging; macroscópios que
ajudarão a entender a complexidade
da Terra com infinito detalhe;
tecnologia de “lab-on-a-chip”;
e sensores inteligentes que irão
detetar poluição ambiental à velocidade
da luz.
Ao longo dos seus 106 anos, a
2 IBM tem sabido reinventar-se
e transformar-se para continuar a
ser essencial para os nossos clientes.
E, estamos a fazê-lo uma vez
mais. A IBM antecipou-se, transformou-se
e está preparada para
responder aos novos desafios e
oportunidades. Hoje, somos uma
empresa de soluções cognitivas
em plataforma cloud, com o objetivo
de ajudar a transformar os
vários setores de atividade.
A inevitável transformação
3 acelerada de modelos de negócio
e dos setores, a criação de
novas profissões e o investimento
cada vez maior por parte das
empresas nas novas tecnologias
criam um gap de skills. A IBM tem
conseguido ultrapassar este gap
de talentos e de competências,
investindo fortemente em formação
e desenvolvendo parcerias
com o mundo académico.
Luís Paulo Salvado, presidente,
Novabase
O setor das TI sempre foi muito
profícuo na criação de no-
1
vas tecnologias. Mas não é fácil
perceber aquelas que vieram para
ficar e que irão ter um impacto
profundo nas nossas vidas e
sociedades. Na Novabase, acreditamos
que o sucesso não passará
apenas pelo domínio destas
tecnologias, mas sobretudo pelo
nível de envolvimento que as novas
soluções criem junto dos utilizadores.
O que terá maior valor
no futuro não será a componente
digital, mas a capacidade dessas
soluções impactarem as vidas
das pessoas, o modo como trabalham,
comunicam e se divertem,
permitindo-lhes experiências positivas,
outrora inacessíveis ou
impensáveis. Para que tal aconteça,
a inovação tem que estar centrada
nas pessoas e não (apenas)
na tecnologia.
Já iniciámos esta evolução há
2 alguns anos, com a nossa nova
visão, e temos investido bastante
em abordagens como o design
thinking e a gamificação, para colocarmos
as pessoas no centro da
inovação que fazemos. Queremos
ser a tecnológica centrada nas
pessoas. A nossa visão é tornar-