ulusal yenÄ¡lÄ¡k sÄ¡stemÄ¡nde hÃ¼kÃ¼metlerÄ¡n rolÃ¼ - SÃ¼leyman Demirel ...

More documents

Recommendations

Info

108 kazanmıĢtır. 277 Finlandiya’nın yakaladığı bu baĢarı aslında diğer ülkeler için model niteliği taĢımaktadır. Bu baĢarıyı yakalayabilmek için politikacılar, politikalar hakkında birtakım değerlendirme ve testler yaparak ulusa ait güçlü-zayıf yönleri, tehditler ve fırsatları belirlemeye çalıĢmıĢlardır. Özellikle de ülkeler hakkında OECD tarafından yapılan değerlendirmeleri göz önünde bulundurarak bunlar ıĢığında politikalar belirlemiĢlerdir. 278 Finlandiya son yıllarda ileri görüĢlü inovasyon politikası yürütme konusunda ve uyumlu inovasyon politikaları uygulaması konusunda uluslararası anlamda bir model olarak kabul edilmeye baĢlanmıĢtır. Bütün inovasyon politikası amaçları <strong>ulusal</strong> inovasyon sistemi çerçevesinde ele alınmıĢtır. 279 Finlandiya’da son zamanlarda meydana gelen ekonomik ve sosyal geliĢmeler büyük oranda ileri teknolojiye ve ileri teknolojinin etkin bir Ģekilde kullanılması ve ihracatı artıracak Ģekilde düzenlenmiĢ olmasından kaynaklanmaktadır. Bu durum Finlandiya’nın uluslararası rekabetteki konumunu önemli oranda iyileĢtirmiĢtir. Birçok uluslararası kaĢlılaĢtırmada olduğu gibi Finlandiya, inovasyonda lider ülkeler arasında yer almaktadır. Bu karĢılaĢtırmalar genelde rekabetçilik, teknolojik özellikler, büyüme ve altyapı alanlarındaki verilere göre yapılmaktadır. 277 TRENDCHART, Innovation Policy in Europe 2004, European Commission, 2004, s. 91. 278 TRENDCHART, Innovation Policy in Europe 2004, s. 34-35. 279 TRENDCHART, Innovation Policy in Europe 2004, s. 92-93.
109 Finlandiya’nın güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlar ve tehditlerini aĢağıdaki Ģekilde ifade etmek mümkündür. 280 Güçlü Yönler Açıklık ve inovasyon sistemindeki aktörler arasında yoğun bir iĢbirliği: Sadece farklı aktörler arasında bilgi akıĢına olanak sağlayan, düz mantıkla iĢleyen bir yönetim tarzı yoktur. Bilim, teknoloji ve inovasyon politikası oluĢturulmasında, rolü olan birçok aktörün dahil edilmesi, karĢılıklı olarak güven ve birliktelik oluĢturulmuĢ olması Zayıf Yönler Bilim ve teknoloji alanlarına yönelik olarak halen daha geleneksel bir ikili yapılaĢma yaklaĢımının (duality) olması Politika yapım sürecinde kalıplaĢmıĢ bir yapının oluĢmuĢ olması, dıĢarıdan dahil olmak isteyenlerin katılmayı ‘zor’ olarak algılaması Sistematik değerlendirme kültürünün olması Fırsatlar Küçük olan ve coğrafik olarak uzak olan firmaları aktif, stratejik olarak uyum içinde çalıĢan ve <strong>ulusal</strong> ve yerel inovasyon yönetim birimleri arasında birliktelik ve uyum sağlamak suretiyle kuvvetlendirilmiĢ olan politikalar Avrupa inovasyon yönetim birimlerinin değerlendirmelerine aktif olarak katılmak Tehditler Ġnovasyon politikalarını sektörler arasında tam anlamıyla yerine getirememek, mesela bilim ve teknoloji politikalarını geniĢ çaplı politikalara yönlendirememek Ġnovasyon sistemiyle ve kamu araĢtırma birimleriyle ilgili yeni öneriler ve tavsiyeler bulamamak, yapamamak 280 EUROPEAN TREND CHART on Innovation, Annual Innovation Policy Trends and Appraisal Report, s. 3.
Page 1:
T.C. SÜLEYMAN DEMĠREL ÜNĠVERSĠ
Page 4 and 5:
iv ABSTRACT THE ROLE OF GOVERNMENTS
Page 6 and 7:
vi 3.1.3. Özel Sektör ve Ar-ge Ak
Page 8 and 9:
viii KISALTMALAR AB BTYK EIS EPO GS
Page 10 and 11:
x TABLOLAR DĠZĠNĠ TABLO 1: ĠNOV
Page 12 and 13:
2 bilinemez. 5 Teknolojik değiĢim
Page 14 and 15:
4 teknolojiler dünyaya tam olarak
Page 16 and 17:
6 alınabilirken, organizasyonel ve
Page 18 and 19:
8 takip eder demek pek de doğru ol
Page 20 and 21:
10 ekonomik olarak yakınsadıklar
Page 22 and 23:
12 oluĢturduğu veya geliĢtirdiğ
Page 24 and 25:
14 hem de teknolojik altyapıda mev
Page 26 and 27:
16 yenilikçi firmalar ve üniversi
Page 28 and 29:
18 KuruluĢlar: Bütün ülkelerde
Page 30 and 31:
20 Dördüncü olarak ise bilim tek
Page 32 and 33:
22 2- Bütün sektörlerdeki firmal
Page 34 and 35:
24 2.1.1. Neoklasik Teori ve Temel
Page 36 and 37:
26 olmayan birimleri etkileyen, fiy
Page 38 and 39:
28 sınırlıdır ve bu farklılık
Page 40 and 41:
30 6- Piyasa yapısının sabit ve
Page 42 and 43:
32 4- Bir grup halindeki ajanlar or
Page 44 and 45:
34 model ve teorileri ihtiva etmekt
Page 46 and 47:
36 Dolayısıyla ekonominin sahip o
Page 48 and 49:
38 ifade etmektedir. KolaylaĢtır
Page 50 and 51:
40 geliĢtiği bir dünyada, kuruml
Page 52 and 53:
42 teknolojik problemlerle hemen he
Page 54 and 55:
44 3. KolaylaĢtırıcı Yapılar A
Page 56 and 57:
46 oluĢturabilmek için düzenleme
Page 58 and 59:
48 gösterirler. Politikalar da pol
Page 60 and 61:
50 almakta ve teknoloji politikası
Page 62 and 63:
52 etkileri ele almıĢlardır. Man
Page 64 and 65:
54 düzenlemeler yapması gerekecek
Page 66 and 67:
56 akademik toplum arası ar-ge faa
Page 68 and 69: 58 kısıtlayacağı ve inovasyon m
Page 70 and 71: 60 politika ve programların etkile
Page 72 and 73: 62 baĢarısı için yardımcı ola
Page 74 and 75: 64 2- Patent bilgilerinin yayılmas
Page 76 and 77: 66 Bilgi üreten kiĢiye tam ve gü
Page 78 and 79: 68 Teknoloji Transfer Programı ( S
Page 80 and 81: 70 üniversitelerin deneyimleri bel
Page 82 and 83: 72 Fon Maliyeti ve Kazanç Oranı M
Page 84 and 85: 74 Fon Maliyeti ve Kazanç Oranı M
Page 86 and 87: 76 ortaklıklar ise aynı ürün ve
Page 88 and 89: 78 2- Toplum kesimlerini temsil ede
Page 90 and 91: 80 3.2.4. Vergi Politikaları ve Ġ
Page 92 and 93: 82 politikalarının etkileri üzer
Page 94 and 95: 84 otoriteler olmaktan artık gider
Page 96 and 97: 86 Bunun yanında büyük ar-ge yo
Page 98 and 99: 88 Bunu daha iyi açıklayacak olan
Page 100 and 101: 90 1- Uygulamalar: Performansı öl
Page 102 and 103: 92 3.3.3.2. Bilgi Üretimi 1- GSYİ
Page 104 and 105: 94 edebilmelidir. Dolayısıyla bu
Page 106 and 107: 96 3- Piyasa için yeni olan mal sa
Page 108 and 109: 98 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ÖRNEKLERLE
Page 110 and 111: 100 diye nitelenen bir destek siste
Page 112 and 113: 102 mühendisliği ve araba üretim
Page 114 and 115: 104 Almanya yapmıĢtır. Ve bu ver
Page 116 and 117: 106 GĠRDĠ: ĠNOVASYON YÖNLENDĠR
Page 120 and 121: 110 Diğer geliĢmiĢ ülkelerle ka
Page 122 and 123: 112 Ancak Finlandiya bu zorluklara
Page 124 and 125: 114 Finlandiya’nın bilim ve tekn
Page 128 and 129: 118 Tablo 2 : AB Çerçeve Programl
Page 130 and 131: 120 Ancak 2006 Avrupa Ġnovasyon Sk
Page 132 and 133: 122 (ikinci dünya savaĢından ber
Page 134 and 135: 124 toplanmamıĢtır. Bu süreçte
Page 136 and 137: 126 Amerika inovasyon sistemini aĢ
Page 138 and 139: 128 Gazel firmalar genelde hızlı
Page 142 and 143: 132 baĢlayarak bu alana tahsis edi
Page 144 and 145: 134 Ülkenin AB programlarına dah
Page 146 and 147: 136 Kurumlar Destek Türü Desteği
Page 150 and 151: 140 Tablo 3: Ülkelerin Göstergele
Page 152 and 153: 142 KüreselleĢme sürecinde hük
Page 154 and 155: 144 KAYNAKÇA KĠTAPLAR AFUAH, A.,
Page 156 and 157: 146 JOHNSON, B., An Institutional A
Page 158 and 159: 148 ARRANZ, N. ve J.C. F. de ARROYA
Page 160 and 161: 150 ___________, K.,The Inevitable
Page 162 and 163: ‹http://trendchart.cordis.lu/ws_o
show all

ulusal yenÄ¡lÄ¡k sÄ¡stemÄ¡nde hÃ¼kÃ¼metlerÄ¡n rolÃ¼ - SÃ¼leyman Demirel ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?