24.04.2014 Views

ulusal yenġlġk sġstemġnde hükümetlerġn rolü - Süleyman Demirel ...

ulusal yenġlġk sġstemġnde hükümetlerġn rolü - Süleyman Demirel ...

ulusal yenġlġk sġstemġnde hükümetlerġn rolü - Süleyman Demirel ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

15<br />

ile olan karmaĢık iliĢkileri içerir. 64 Bu sistem içerisinde firmalar ayrı ve izole olarak<br />

değil, birçok aktör ve varlığın etkileĢim içinde olduğu bir yapı içerisinde yer<br />

almaktadırlar. 65 Ulusal inovasyon sistemi görüĢü giderek karmaĢıklaĢan ve kapsamı<br />

geniĢleyen bu geliĢmelerin son basamağı olmuĢtur. 66 Birçok teorisyene göre izole bir<br />

ortamda sadece kar maksimizasyonunu hedefleyen bir firma, inovasyonun<br />

gerçekleĢtirilmesi ve yayılmasını da kapsayan sürece yönelik bakıĢ açıları için<br />

kullanıĢlı bir araç değildir. Çünkü en basitinden, inovasyon sürecindeki ve ar-ge<br />

faaliyetlerindeki organizasyonların tek amacı kar arayıĢı değildir. Bu süreçte amacı<br />

kar olmayan üniversite ve kamu araĢtırma kuruluĢları gibi organizasyonlar da<br />

mevcuttur. Ġnovasyon sürecinde bütün bunların hepsi bir etkileĢim içindedirler.<br />

Ġnovasyon süreci zamanla gerçekleĢmektedir ve birçok faktörden etkilenmektedir. Bu<br />

açıdan ele aldığımızda firmalar inovasyonları izole bir ortamda yerine<br />

getirmemektedir. Ġnovasyon yapabilmek için bilgi ve diğer kaynakların değiĢik<br />

türlerini elde etmek, geliĢtirmek ve alıĢ-veriĢini yapmak isteyen diğer<br />

organizasyonlarla etkileĢim içindedirler. Bu organizasyonlar ise diğer firmalar<br />

olabileceği gibi üniversiteler, araĢtırma kuruluĢları, yatırım bankaları, okullar,<br />

hükümet yöneticileri vb. de olabilir. Firmalar inovasyon aktivitelerinde iĢte bu<br />

organizasyonlarla iliĢkiler oluĢturmakta ve izole olmuĢ değil daha çok<br />

karmaĢıklaĢmıĢ bir ortamda faaliyet yapmaktadırlar. Farklı kurumsal bağlantılarda<br />

faaliyet gösteren bu çeĢitli organizasyonlar arasındaki etkileĢim inovasyon süreci için<br />

önemlidir. Bu aktörlere ek olarak bağlantısal faktörler de ekonomik amaçlı bilgi<br />

üretimi ve kullanımında sistemin unsurlarındandırlar. 67<br />

Peki, <strong>ulusal</strong> inovasyon sistemlerinin üstüne bina edildiği temeller nelerdir?<br />

Bu konuda ise Richard Nelson Ģu elementleri sıralayarak açıklamalar getirmiĢtir. Ona<br />

göre modern <strong>ulusal</strong> inovasyon sistemleri kurumsal olarak karmaĢık bir yapıya<br />

sahiptir. Kurumsal aktörleri ve özel firmaları içermenin yanında üniversite, hükümet<br />

fonları ve programlarını da içermektedir. Yani teknolojik inovasyonların çoğu özel<br />

64 Keith SMITH, Innovaton as a Systemic Phenomenon: Rethinking the Role of Policy, A New<br />

Economic Pradigm? Innovation-based Evolutionary Systems içinde, Editörler: Kevin Bryant ve<br />

Alison Wells, Department of Industry, Science and Resources, Avustralya, 1998, s. 17.<br />

65 SAVIOTTI, a.g.e., s. 181.<br />

66 NIOSI, a.g.e., s 103.<br />

67 EDQUIST, a.g.e., s. 3-4.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!