ulusal yenÄ¡lÄ¡k sÄ¡stemÄ¡nde hÃ¼kÃ¼metlerÄ¡n rolÃ¼ - SÃ¼leyman Demirel ...

More documents

Recommendations

Info

74 Fon Maliyeti ve Kazanç Oranı MRR MRR MCC D C D* Ar-ge Yatırımı ve SatıĢlardaki Büyüme ġekil 6: MCC Eğrisinin Kayması Sonucu OluĢan Direkt Etki Kaynak: Ari HYYTINEN ve Otto TOIVANEN, Do Fiancial Constraints Hold Back Innovation and Growth? Evidence on the Role of Public Policy, Research Policy (34), 2005, s. 1387-1388. ġekilde görüldüğü üzere piyasada eksikliklerin olması durumunda KOBĠ’ler için hükümet desteklerinin verilmesi gerekmektedir. Marjinal gelir eğrisinin sabit olduğunu varsaydığımızda, hükümetin KOBĠ’lere destek vermesi MCC eğrisi üzerinde iki etkiye sahip olmaktadır. Ayrıca bu noktada firmaların dıĢ finans kaynağına ihtiyaç duyup duymadığı da önemlidir. Hükümetin verdiği desteğin ilk etkisi MCC eğrisinin sağa kaymıĢ olmasıdır. Çünkü bu durumda destek öncesine göre daha fazla sermayeye sahip olan firma daha fazla proje gerçekleĢtirebilmek amacıyla yeni giriĢimlerde bulunacaktır. Bunun da sebebi marjinal maliyetin azalmıĢ olmasıdır. Verilen desteğin bu direkt etkisi yanında bir de dolaylı etkisi vardır. Destek firmanın niteliği hakkında diğer ortaklara veya yatırımcılara bilgi taĢınmasına yol açabilir. Bu sayede asimetrik bilgi ile iç ve dıĢ finans kaynaklarının marjinal maliyeti azalmıĢ olacaktır. Ve MCC eğrisinin yukarı eğimli kısmında değiĢiklik meydana gelmesine sebep olacaktır. MCC eğrisinin sağa kaymıĢ olduğu durumu dikkate alacak olursak, C noktasındaki bir firma için durum değiĢmemiĢ olacaktır.
75 Ancak daha fazla ar-ge yatırımı yapan bir firma olduğunu varsayarak, önceden D noktasında bulunan firma destek sonrası D* noktasına geçmiĢ olacaktır. Bunun yanında bu desteklerin etkisi eğrilerin eğimine de bağlı olarak değiĢebilecektir. Bu açıklama göstermektedir ki eğer piyasalarda böyle eksiklikler mevcutsa hükümetlerin bu tarz destekler sunması firmaları orantılı olmayan bir Ģekilde desteklenmesine yol açmaktadır. Bunun için her ne kadar hükümet destekleri homojen olmasa da en azından piyasadaki eksiklikleri azaltmak amacıyla bazı düzenlemeler yapılmalıdır. 193 3.2.3.4. Ġnovasyon Ortaklığı Politikası Tek firmanın katlanamayacağı riskleri azaltması gibi yararları yüzünden, iĢbirliği için destek sağlanması giderek önemi artan bir politika hedefi olmaktadır. Bu politikalar iki kategoride ele alınabilir. A- Firmalar ve kamu araĢtırma merkezleri arası iĢbirliklerinin desteklenmesi, B- Firmalar arası iĢbirliklerinin desteklenmesi. Bu politikalar için diğer firma veya organizasyonlarla inovasyon için iĢbirliği yapan KOBĠ’lerin yüzdesi direkt bir gösterge olmaktadır. Firmalar tarafından desteklenen üniversite ar-ge payı ise dolaylı bir gösterge olmaktadır. Çünkü destekler her zaman iĢbirliği Ģeklinde olmayabilmektedir. Bir diğer uygun gösterge de kamu sektörü kuruluĢları ile iĢbirliği yapan firmaların yüzdesidir. 194 Aslında sadece ülke içinde değil küresel anlamda da ortaklıklar göz önünde tutulmalıdır. Genel olarak ifade edildiği ve tartıĢıldığı üzere iĢ sektörü küresel stratejik teknoloji anlaĢmalarına sahne olmaktadır. Bu ortaklıklarda amaç giderek bilgi temelli olan, yeni ve teknolojik modellerin oluĢturduğu karmaĢıklıkla baĢ edebilmek; ortak inovatif faaliyetlerle riskleri ve maliyetleri paylaĢmaktır. Bu tür ortaklıklarda firmaların kendi kimliklerini kaybetmeleri söz konusu değildir. Sadece bilgi ve tekno-bilimsel bilginin üretilmesi, değiĢ-tokuĢu ve paylaĢılması için açıkça anlaĢmalar yapmıĢ olmaktadırlar. Aslında firmalar kendi rekabetçiliklerine yardımcı olacak diğer rekabetçi firmalarla ortak olma eğilimindedirler. En avantajlı olan 193 HYYTINEN ve TOIVANEN, a.g.e., s. 1388. 194 ARUNDEL ve HOLLANDERS, a.g.e., s. 13-14.
Page 1:
T.C. SÜLEYMAN DEMĠREL ÜNĠVERSĠ
Page 4 and 5:
iv ABSTRACT THE ROLE OF GOVERNMENTS
Page 6 and 7:
vi 3.1.3. Özel Sektör ve Ar-ge Ak
Page 8 and 9:
viii KISALTMALAR AB BTYK EIS EPO GS
Page 10 and 11:
x TABLOLAR DĠZĠNĠ TABLO 1: ĠNOV
Page 12 and 13:
2 bilinemez. 5 Teknolojik değiĢim
Page 14 and 15:
4 teknolojiler dünyaya tam olarak
Page 16 and 17:
6 alınabilirken, organizasyonel ve
Page 18 and 19:
8 takip eder demek pek de doğru ol
Page 20 and 21:
10 ekonomik olarak yakınsadıklar
Page 22 and 23:
12 oluĢturduğu veya geliĢtirdiğ
Page 24 and 25:
14 hem de teknolojik altyapıda mev
Page 26 and 27:
16 yenilikçi firmalar ve üniversi
Page 28 and 29:
18 KuruluĢlar: Bütün ülkelerde
Page 30 and 31:
20 Dördüncü olarak ise bilim tek
Page 32 and 33:
22 2- Bütün sektörlerdeki firmal
Page 34 and 35: 24 2.1.1. Neoklasik Teori ve Temel
Page 36 and 37: 26 olmayan birimleri etkileyen, fiy
Page 38 and 39: 28 sınırlıdır ve bu farklılık
Page 40 and 41: 30 6- Piyasa yapısının sabit ve
Page 42 and 43: 32 4- Bir grup halindeki ajanlar or
Page 44 and 45: 34 model ve teorileri ihtiva etmekt
Page 46 and 47: 36 Dolayısıyla ekonominin sahip o
Page 48 and 49: 38 ifade etmektedir. KolaylaĢtır
Page 50 and 51: 40 geliĢtiği bir dünyada, kuruml
Page 52 and 53: 42 teknolojik problemlerle hemen he
Page 54 and 55: 44 3. KolaylaĢtırıcı Yapılar A
Page 56 and 57: 46 oluĢturabilmek için düzenleme
Page 58 and 59: 48 gösterirler. Politikalar da pol
Page 60 and 61: 50 almakta ve teknoloji politikası
Page 62 and 63: 52 etkileri ele almıĢlardır. Man
Page 64 and 65: 54 düzenlemeler yapması gerekecek
Page 66 and 67: 56 akademik toplum arası ar-ge faa
Page 68 and 69: 58 kısıtlayacağı ve inovasyon m
Page 70 and 71: 60 politika ve programların etkile
Page 72 and 73: 62 baĢarısı için yardımcı ola
Page 74 and 75: 64 2- Patent bilgilerinin yayılmas
Page 76 and 77: 66 Bilgi üreten kiĢiye tam ve gü
Page 78 and 79: 68 Teknoloji Transfer Programı ( S
Page 80 and 81: 70 üniversitelerin deneyimleri bel
Page 82 and 83: 72 Fon Maliyeti ve Kazanç Oranı M
Page 86 and 87: 76 ortaklıklar ise aynı ürün ve
Page 88 and 89: 78 2- Toplum kesimlerini temsil ede
Page 90 and 91: 80 3.2.4. Vergi Politikaları ve Ġ
Page 92 and 93: 82 politikalarının etkileri üzer
Page 94 and 95: 84 otoriteler olmaktan artık gider
Page 96 and 97: 86 Bunun yanında büyük ar-ge yo
Page 98 and 99: 88 Bunu daha iyi açıklayacak olan
Page 100 and 101: 90 1- Uygulamalar: Performansı öl
Page 102 and 103: 92 3.3.3.2. Bilgi Üretimi 1- GSYİ
Page 104 and 105: 94 edebilmelidir. Dolayısıyla bu
Page 106 and 107: 96 3- Piyasa için yeni olan mal sa
Page 108 and 109: 98 DÖRDÜNCÜ BÖLÜM ÖRNEKLERLE
Page 110 and 111: 100 diye nitelenen bir destek siste
Page 112 and 113: 102 mühendisliği ve araba üretim
Page 114 and 115: 104 Almanya yapmıĢtır. Ve bu ver
Page 116 and 117: 106 GĠRDĠ: ĠNOVASYON YÖNLENDĠR
Page 118 and 119: 108 kazanmıĢtır. 277 Finlandiya
Page 120 and 121: 110 Diğer geliĢmiĢ ülkelerle ka
Page 122 and 123: 112 Ancak Finlandiya bu zorluklara
Page 124 and 125: 114 Finlandiya’nın bilim ve tekn
Page 126 and 127: 116 GĠRDĠ: ĠNOVASYON YÖNLENDĠR
Page 128 and 129: 118 Tablo 2 : AB Çerçeve Programl
Page 130 and 131: 120 Ancak 2006 Avrupa Ġnovasyon Sk
Page 132 and 133: 122 (ikinci dünya savaĢından ber
Page 134 and 135:
124 toplanmamıĢtır. Bu süreçte
Page 136 and 137:
126 Amerika inovasyon sistemini aĢ
Page 138 and 139:
128 Gazel firmalar genelde hızlı
Page 140 and 141:
130 GĠRDĠ: ĠNOVASYON YÖNLENDĠR
Page 142 and 143:
132 baĢlayarak bu alana tahsis edi
Page 144 and 145:
134 Ülkenin AB programlarına dah
Page 146 and 147:
136 Kurumlar Destek Türü Desteği
Page 148 and 149:
138 GĠRDĠ: ĠNOVASYON YÖNLENDĠR
Page 150 and 151:
140 Tablo 3: Ülkelerin Göstergele
Page 152 and 153:
142 KüreselleĢme sürecinde hük
Page 154 and 155:
144 KAYNAKÇA KĠTAPLAR AFUAH, A.,
Page 156 and 157:
146 JOHNSON, B., An Institutional A
Page 158 and 159:
148 ARRANZ, N. ve J.C. F. de ARROYA
Page 160 and 161:
150 ___________, K.,The Inevitable
Page 162 and 163:
‹http://trendchart.cordis.lu/ws_o
show all

ulusal yenÄ¡lÄ¡k sÄ¡stemÄ¡nde hÃ¼kÃ¼metlerÄ¡n rolÃ¼ - SÃ¼leyman Demirel ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?