Faaliyet Raporu - 2011 - TSKB

More documents

Recommendations

Info

Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş.Risk Türleri İtibarıyla Uygulanan Risk Yönetimi Politikalarına İlişkin BilgilerSermaye piyasaları ve alım/satım faaliyetlerinde fonlamaya ilişkin likidite riski ve piyasaya ilişkin likidite riski olmak üzere iki şekilde likidite riski ilekarşılaşılmakta olup, fonlamaya ilişkin likidite riski, nakit akımlarındaki uyumsuzluklar nedeniyle yatırım ve fonlama gereksinimlerinin zamanında veyamakul bir maliyet ile karşılanamaması riskidir. Piyasaya ilişkin likidite riski ise piyasaların derin olmaması, aksaması, bankanın piyasalara girememesigibi nedenlerle uygun maliyetlerle veya zamanında pozisyonlarını kapatamaması riski olarak ifade edilmektedir.Likidite yönetimindeki etkinliğin sağlanabilmesi ve sürdürülebilir durumunun korunmasına yönelik olarak, fon kaynakları, piyasalar, enstrümanlar vevadeler bazında çeşitlendirme olanaklarının azami ölçüde değerlendirilmesi esastır.Likidite riskinin yönetiminde, portföyden kâr sağlama ve piyasa riski yönetimi işlevleri ile uyumlu bir portföy yapısı oluşturulur ve likiditegereksinimlerinden ödün vermeksizin risk getiri dengesi sürekli olarak gözetilir.Operasyonel Risk PolitikasıOperasyonel risk, süreçler, insanlar ve sistemlerin yetersizliği veya bunlardaki aksaklıklar ya da hatalar ve dışsal olaylardan kaynaklanan kayıp riskiolarak tanımlanmakta olup, bu tanımın içerisine yasalar ve etik standartlara uyum da dahil edilmektedir.Bu riskler, Banka’nın faaliyetlerine ilişkin temel fonksiyonel alanların özel kontrollerinin yerine getirilmesi ve gereken önlemlerin alınması, uygun biriç denetim sisteminin ve bunun gerektirdiği yetkilerin Banka içinde dağıtımı mekanizmasının tesisi, Banka’nın tüm faaliyet sistemlerinin detaylı birşekilde test ve kontrol edilmesi, iç ve dış sistemler arasında tam bir uyumun ve bağımsız bir veri yedekleme olanağının tesisi suretiyle yönetilmektedir.Banka, kasıtlı işlemlere, manipülasyonlara veya hatalara ilişkin riskin azaltılması amacıyla görevlerin ayrılması ve fonksiyonların dağıtılması prensibinigözetir. Ayrılması gereken asgari fonksiyonlar (i) işlemin başlatılması, (ii) yetkilendirme ve onay verme, (iii) işlemlerin kaydedilmesi, (iv) işlemlerin teyitedilmesi, (v) güvenli saklama hizmetleri, (vi) izleme ve denetim, (vii) bilgi işlem sistemlerinin geliştirilmesi ve günlük operasyonlara ilişkin faaliyetlerolarak belirlenmiştir. İşlem bilgilerinin, işlem yapılır yapılmaz bilgi işlem uygulamaları kullanılarak sisteme girilmesi esastır.Operasyonel risklerin ölçümü Temel Gösterge Yaklaşımı yönteminin uygulanması ile gerçekleştirilmektedir.İştirakler PolitikasıTSKB bünyesinde gözetilen risk yönetimi sistem ve süreçlerine ilişkin temel ilke ve standartların, bağlı bulunan iştiraklerde de aynı şekilde gözetiminedikkat edilmekte olup, Konsolide Risk Politikaları, Yönetim Kurulu tarafından belirlenmekte ve onaylanmaktadır. İştirakler tarafından, bu politikalarınözümsenmesi ve konsolide bazda risk yönetimi için asgari olarak belirtilen risk yönetimi sistem ve süreçlerinin uygulamaya konulması ve Grupbazında belirlenen risk limitlerine uyum sağlanması esastır.Diğer RisklerHatalı veya zamansız alınan kararlar nedeni ile oluşan Stratejik Risk ile Banka’nın müşteriler ve piyasa nezdinde itibarının zarar görmesi olaraktanımlanabilecek İtibar Riski ise diğer riskler kapsamında değerlendirilmekte olup, söz konusu risklere de TSKB Politikaları dokümanında yer verilerekbu risklere ilişkin farkındalık düzeyinin artırılması sağlanmıştır.150 - TSKB 2011 Faaliyet Raporu
Türkiye Sınai Kalkınma Bankası A.Ş.Kredi Derecelendirme NotlarıFitch RatingsUluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Fitch Ratings, 23 Kasım 2011 tarihinde Türkiye’nin “BB+” olan Uzun Vadeli Yabancı Para cinsinden kredinotunu teyit ederken görünümü “pozitif”ten “durağan”a çevirmiştir. Bu açıklamaya paralel olarak Türk bankalarının kredi notlarını yeniden değerlendirmiş,bu kapsamda 28 Kasım 2011 tarihinde TSKB’nin “BB+” olan Uzun Vadeli Yabancı Para cinsinden kredi notunu teyit ederken görünümü “pozitif”ten“durağan”a çevirmiştir. BB+ olan Uzun Vadeli Yerel Para (TL) cinsinden kredi notunu da değiştirmezken, görünümü “pozitif”ten “durağan”a çevirmiştir.Diğer not ve görünümlerde ise bir değişiklik yapmamıştır. Bankamızın Uzun Vadeli Yerel Para (TL) cinsinden kredi notu “BB+”, Uzun Vadeli Ulusal KrediNotu “AA+” (tur), Bireysel Kredi Notu “C/D”, Destek Notu “3”, Kısa Vadeli Yabancı Ve Yerel Para (TL) cinsinden kredi notu da “B” olarak teyit edilmiştir. (*)Yabancı ParaUzun VadeliBB+GörünümDurağanKısa VadeliBTürk LirasıUzun VadeliBB+GörünümDurağanKısa VadeliBUlusalUzun VadeliAA+(tur)GörünümDurağanBireysel Derecelendirme (Individual)C/DDestek Notu (Support) 3Moody’s Investors ServiceUluslararası kredi derecelendirme kuruluşu Moody’s, 17 Mayıs 2011 tarihinde TSKB’nin “Ba3” olan Uzun Vadeli Yabancı Para Kredi notunu “Ba1”olarakdeğiştirmiştir. Uzun Vade Yabancı Para Kredi Notu görünümü “Pozitif”” olup, Finansal Güç Notu görünümü ise “durağan”dır. (**)Finansal Güç Notu D+GörünümDurağanYabancı Para Uzun Vadeli Kredi NotuBa1GörünümPozitif(*) Fitch, bankalara vermekte olduğu Bireysel Derecelendirme notu kategorisini 25 Ocak 2012 tarihi itibarıyla tüm Finansal Kurumlar için geçerli olmak üzere iptal etmiştir. Bu doğrultuda, BankamızınBireysel Derecelendirme notu da iptal edilmiştir.(**) Ayrıca, 26 Ocak 2012’de Moody’s, notları ve görünümleri teyit etmiştir.Başlıca Göstergeler ve 5 Yıllık Döneme İlişkin Özetler(milyon TL) 2008 2009 2010 2011Aktif Büyüklüğü 6.209 6.905 7.912 9.456Krediler Portföyü 3.884 3.955 4.843 6.395Özkaynaklar 750 1.041 1.264 1.366Net Kâr/(Zarar) 119 175 212 255BAŞLICA RASYOLAR (%) 2008 2009 2010 2011Ortalama Özkaynak Verimliliği 16,0 19,5 18,4 19,4Ortalama Aktif Verimliliği 2,1 2,7 2,9 2,9Sermaye Yeterliliği Rasyosu 21,1 24,9 22,7 19,1151 - TSKB 2011 Faaliyet Raporu
Page 2 and 3:
26.03.2012 TARİHLİ OLAĞAN GENEL
Page 4:
TSKB, sürdürülebilir bankacılı
Page 8 and 9:
TSKB’ninKilometre Taşları veGet
Page 11 and 12:
TSKB’ninÜrün veHizmet GamıTSKB
Page 13 and 14:
Ülkemiz ekonomisinin sahip olduğu
Page 15:
Risk yönetiminden müşteri ilişk
Page 18 and 19:
GlobalEkonomi:Görünüm, Trendler
Page 20 and 21:
Dünya Ticaret Hacmi (%)151050-5200
Page 22 and 23:
Enflasyon yükselme eğilimindeyken
Page 24 and 25:
2011 YılınınDeğerlendirilmesi:S
Page 26 and 27:
Banka’nın 2011 yılında müşte
Page 29 and 30:
Uluslararası ilişkiler ağı: TSK
Page 31 and 32:
Şirket birleşme ve satın alma fa
Page 33 and 34:
Uygulama ve masaüstü sanallaştı
Page 35 and 36:
Yasalara ve kurallara eksiksiz uyum
Page 37 and 38:
Dünden Bugüne “TSKB ile Önceli
Page 39 and 40:
www.tskbenerjiverimliligi.com 2011
Page 41 and 42:
2011 yılı içinde firma büyüme
Page 43 and 44:
Yönetime ve Kurumsal Yönetim Uygu
Page 45 and 46:
Kemal Serdar Dişli/ Yönetim Kurul
Page 47 and 48:
H. Fevzi Onat / Yönetim Kurulu Üy
Page 49 and 50:
YÖNETİM KURULUADNAN BALİYÖNETİ
Page 51 and 52:
Türkiye Sınai Kalkınma Bankası
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Page 81 and 82:
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102: Türkiye Sınai Kalkınma Bankası
Page 151: Türkiye Sınai Kalkınma Bankası
Page 202 and 203:
Page 204 and 205:
Page 206 and 207:
Page 208 and 209:
Page 210 and 211:
Page 212 and 213:
Page 214 and 215:
Page 216 and 217:
Page 218 and 219:
Page 220 and 221:
Page 222 and 223:
Page 224 and 225:
Page 226 and 227:
Page 228 and 229:
Page 230 and 231:
Page 232 and 233:
Page 234 and 235:
Page 236 and 237:
Page 238 and 239:
TSKB Hissesinin 2011 Yılı Perform
Page 240:
show all

Faaliyet Raporu - 2011 - TSKB

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?