07.07.2014 Views

Raport_Final_Ministria_Arsimit

Raport_Final_Ministria_Arsimit

Raport_Final_Ministria_Arsimit

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

dhe asaj financiare-administrative (bord<br />

administrativ, administrator i IAL-së, administrator i<br />

fakultetit, administrator departamentesh). Për anën<br />

organizative, shih skemën 5.1. Këto dy funksione<br />

koordinohen përkatësisht nga Senati dhe Bordi<br />

Administrativ.<br />

5.4.4. Skema e zgjedhjeve propozohet të<br />

ndryshojë. Parimi kryesor i zgjedhjeve është që<br />

drejtuesit të zgjidhen nga grupe që kanë njohuri të<br />

drejtpërdrejta mbi kompetencat dhe rolin e tyre. Në<br />

rastin e senatit apo të rektorit, në zgjedhje duhet të<br />

marrë pjesë vetëm personeli akademik me kohë të<br />

plotë i IAL-së. Studentët do të kenë një përfaqësim<br />

më të gjërë në vendimmarrjen e IAL-së, i cili<br />

detajohet në seksionin e organizimit studentor në<br />

këtë kapitull.<br />

5.4.5. Në qendër të vendimmarrjes akademike<br />

është Asambleja e Personelit Akademik (i gjithë<br />

personeli akademik me kohë të plotë i njësisë<br />

kryesore). Ky organizëm është shumë i rëndësishëm<br />

për mbarëvajtjen e vendimmarrjes demokratike<br />

dhe meritokratike në njësinë kryesore. Asambleja e<br />

Personelit Akademik merr përgjegjësitë e Këshillit<br />

të Fakultetit (në rastin e fakultetit) dhe një pjesë të<br />

tyre i delegon në disa komisione të përhershme,<br />

të ngritura në nivel fakulteti. Komisioni sugjeron<br />

që Këshilli të Fakultetit nuk duhet të funksionojë<br />

më. Kjo formulë synon të rrisë efikasitetin e<br />

punës së çdo njësie të IAL-së dhe të zgjerojë<br />

bazën e vendimmarrjes nga personeli akademik.<br />

Ky organizëm është përgjegjësi kryesor për<br />

vendimmarrjen akademike të universitetit, që nga<br />

zgjedhja e anëtarëve të komisioneve të përhershme<br />

deri te zgjedhja e senatit dhe e dekanit. Asnjë vendim<br />

i rëndësishëm akademik në IAL nuk mund të merret<br />

jashtë këtij forumi (shih skemën 5.1).<br />

Departamenti<br />

5.4.6. Departamenti merr më shumë kompetenca<br />

që lidhen me procesin e pranimit të studentëve,<br />

procesin e mësimdhënies dhe të kërkimit shkencor,<br />

por edhe në drejtim të karrierës për fitimin e gradës<br />

shkencore “Doktor i shkencave”. Departamenti<br />

krijon strukturat e brendshme të tij për menaxhimin<br />

e këtij procesi. Në fushën e pranimit të studentëve<br />

në programet e doktoratës dhe të mbrojtjes<br />

së gradës shkencore, departamenti merr disa<br />

nga kompetencat e Këshillit të Profesorëve, i cili<br />

sugjerohet të mos funksionojë më.<br />

5.4.7. Si njësi bazë e zhvillimit të mësimdhënies<br />

dhe e punës kërkimore-shkencore, departamenti<br />

është përgjegjësi kryesor për llojet e studimeve që<br />

organizon në të gjitha ciklet e studimit, për kurrikulat<br />

e studimeve, si dhe propozon numrin e programeve<br />

që duhet të organizojë dhe numrin e studentëve<br />

për çdo program. Në rastet e programeve të<br />

përbashkëta duhet të caktohet departamenti<br />

kryesor përgjegjës për mbarëvajtjen e procesit.<br />

5.4.8. Departamenti mundet të ndërtohet edhe në<br />

bazën e grupeve të kërkimit dhe të mësimdhënies<br />

në përputhje me fokusin dhe misionin që ai i ka<br />

vendosur vetes. Departamenti nuk mund të jetë<br />

i tillë pa program studimi mësimor dhe kërkim<br />

shkencor. Të dy këto procese akademike, të<br />

mishëruara te çdo akademik, organizohen në nivel<br />

departamenti.<br />

5.4.8. Departamenti duhet të menaxhojë fondet<br />

bazë të kërkimit shkencor, që shkojnë në<br />

departament nga burime të tjera. Departamenti<br />

duhet të ketë lirinë për të zhvilluar veprimtari për<br />

dhënien e shërbimeve për të tretë, sipas rregullave<br />

të përcaktuara, dhe të krijojë të ardhura nga kjo<br />

veprimtari, të cilat të riinvestohen në të mirë të<br />

veprimtarisë akademike të institucionit.<br />

5.4.9. Departamenti përcakton kriteret dhe numrin e<br />

pranimeve në IAL për të gjitha ciklet dhe programet<br />

e studimit që mbulon.<br />

5.4.10. Departamenti/Qendra ka në përbërje të<br />

paktën 7 anëtarë të personelit akademik me kohë<br />

të plotë. Të punësuarit në departament mund të<br />

angazhohen edhe në qendra studimore e kërkimore<br />

të IAL-së, por nuk mund të llogariten më shumë se<br />

një herë brenda IAL-së.<br />

5.4.11. Departamenti zgjedh drejtuesin e<br />

departamentit nga radhët e tij. Ky i fundit duhet<br />

të mbajë titullin “Profesor” ose “Profesor i<br />

asociuar” dhe gradën “Doktor”, në qoftë se nuk ka<br />

konkurrencë. Drejtuesi i departamentit zgjidhet me<br />

mandat 4-vjeçar dhe nuk duhet të shërbejë në më<br />

shumë se dy mandate.<br />

5.4.12. Sugjerojmë krijimin e postit të administratorit<br />

të departamentit, i cili do të merret me nevojat<br />

administrative dhe menaxheriale të departamentit,<br />

duke lehtësuar punën e drejtuesit akademik të<br />

departamentit. Ai mund të ketë nën varësi (sipas<br />

nevojave) një numër anëtarësh të personelit<br />

administrativ. Një administrator mund të mbulojë<br />

më shumë se një departament. IAL-të vendosin,<br />

në varësi të madhësisë dhe të financave të tyre,<br />

numrin e administratorëve të departamenteve, si<br />

dhe përcaktojnë rolin dhe detyrat e administratorit<br />

të departamentit sipas nevojave të tyre.<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!