07.07.2014 Views

Raport_Final_Ministria_Arsimit

Raport_Final_Ministria_Arsimit

Raport_Final_Ministria_Arsimit

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

ka një mungesë të infrastrukturës kërkimore dhe,<br />

së dyti, mungojnë mekanizmat e mbështetjes në<br />

veprimtarinë kërkimore individuale të pedagogut.<br />

8.2.7. Për shkak të mbingarkesës në veprimtarinë<br />

pedagogjike, mungon baraspesha midis punës<br />

kërkimore-shkencore dhe mësimdhënies. Kjo<br />

ka bërë që të mos arrihet kristalizimi i profilit të<br />

kërkuesit, krahas atij të mësimdhënësit.<br />

8.2.8. Aktualisht, në IAL mungojnë mekanizmat<br />

e nxitjes të pedagogut, që ai të kryejë punë<br />

kërkimore. Karriera e një pedagogu nuk ndiqet<br />

në mënyrë të rreptë dhe kjo bën që veprimtaria<br />

kërkimore të mos përbëjë ndonjë nxitje, përveç<br />

përparimit të individit në karrierën e tij akademike.<br />

Në IAL nuk ekziston portofoli i pedagogut, ku të<br />

përfshihet çdo gjë që ai ka bërë për t’u zhvilluar<br />

profesionalisht dhe, gjithashtu, nuk ka vlerësim<br />

vjetor apo disavjeçar të punës së tij.<br />

8.2.9. Ekziston, por nuk zbatohet si duhet, koncepti<br />

i vitit sabatik. Një pjesë e madhe e pedagogëve nuk<br />

e kanë shfrytëzuar atë dhe, madje, ka prej tyre që<br />

nuk janë në dijeni të tij.<br />

8.2.10. Produkti kërkimor nuk konceptohet drejt;<br />

në shumë raste, ai përligjet me botime tekstesh<br />

mësimore, duke mos u përqendruar në punën<br />

origjinale dhe eksperimentale për të sjellë diçka të re<br />

në shkencë. Rastet e plagjiaturës janë të shpeshta.<br />

8.2.11. Niveli i ulët i kërkimit shkencor shprehet<br />

edhe te bashkëpunimi i paktë me institucionet e<br />

huaja në projekte të përbashkëta kërkimore, si me<br />

institucionet perëndimore, ashtu edhe me ato të<br />

vendeve fqinjë.<br />

8.2.12. Ka një mungesë të veprimtarive të rregullta<br />

shkencore, të organizuara nga IAL-të në nivel<br />

fakulteti dhe departamenti.<br />

8.3. Sugjerimet - Organizimi<br />

8.3.1. Në plan kombëtar propozohet organizimi<br />

i punës kërkimore-shkencore në një strukturë<br />

organizative të re, siç paraqitet në skemën 9.1.<br />

8.3.2. Në analogji me organizimin e kërkimit<br />

shkencor në mjaft vende të BE-së, institucione të<br />

kërkimit shkencor (IKSh) do të jenë:<br />

1. Institucionet e <strong>Arsimit</strong> të Lartë që zhvillojnë ciklin<br />

e dytë dhe të tretë të studimeve (universitetet,<br />

akademitë, kolegjet universitare);<br />

2. Institutet dhe Qendrat Kërkimore<br />

Ndëruniversitare, në varësi të Ministrisë së <strong>Arsimit</strong><br />

dhe të Sportit;<br />

3. Institutet dhe Qendrat e Kërkimit të Zbatuar, në<br />

varësi të ministrive të tjera.<br />

8.3.3. Për të rritur e konsoliduar rolin ekzekutiv të<br />

AKTI-së në kërkimin shkencor dhe sidomos në<br />

sistemin e arsimit të lartë, propozohet kalimi i saj<br />

në varësi të Ministrisë së <strong>Arsimit</strong> dhe të Sportit,<br />

me emërtesën Agjencia Kombëtare e Kërkimit<br />

Shkencor (AKKSh), duke ruajtur funksionet e<br />

mëparshme, por duke forcuar përbërësin e<br />

asistencës për programet ndërkombëtare.<br />

8.3.4. AKKSh-ja do të menaxhojë dhe do të bëjë<br />

publike një bazë të dhënash për të gjitha projektet<br />

e financuara në kuadrin e Programeve Kombëtare<br />

të Kërkim-Zhvillimit (PKKZh), në të cilat do të<br />

vazhdojnë të kenë akses institucionet publike e<br />

jopublike në varësi të misionit të tyre. AKKSh-ja do<br />

të vazhdojë të administrojë fondet e programeve<br />

kombëtare dhe ndërkombëtare të kërkim-zhvillimit,<br />

si edhe donacione të mundshme në rrafsh<br />

kombëtar apo ndërkombëtar.<br />

8.3.5. Për sa i përket rrjetit institucional,<br />

konsiderohet i padobishëm rëndimi aktual i<br />

strukturës së universiteteve me institucione<br />

dhe qendra të kërkimit të zbatuar me rëndësi<br />

dhe përgjegjësi kombëtare, të cilat mbulojnë<br />

shërbime të rëndësishme për shtetin. Nisur nga<br />

ky këndvështrim, sugjerohet transferimi i tyre<br />

nga universitetet pranë ministrive, që mbulojnë<br />

këto fusha të veprimtarisë institucionale në planin<br />

kombëtar. Institutet dhe qendrat do të kenë një<br />

strukturë dhe organizim mbështetur në funksionin<br />

parësor që ato kanë (shërbim dhe/ose kërkimzhvillim).<br />

Është e rëndësishme të përmendet se<br />

këto qendra kanë përgjegjësi institucionale ndaj<br />

shtetit për fushat specifike që mbulojnë, si edhe për<br />

veprimtaritë dhe produktin që ofrojnë. Ato duhet të<br />

financohen nga ministritë përkatëse.<br />

8.3.6. Institutet dhe qendrat e kërkimit të zbatuar<br />

mund të vazhdojnë bashkëpunimin me IAL-të<br />

duke kontribuar në realizimin e programeve të<br />

ciklit të dytë dhe të tretë (tezat e doktoratës dhe<br />

mikrotezat e masterit shkencor, mësimdhënie për<br />

lëndë të specialitetit, praktika mësimore). Personeli<br />

i tyre mund të vazhdojë të zhvillojë një ngarkesë të<br />

kufizuar mësimore në IAL-të e fushave përkatëse.<br />

Këto marrëdhënie do të rregullohen me akte<br />

nënligjore apo normative të veçanta.<br />

8.3.7. Në analogji me IAL-të jopublike, mund të<br />

krijohen, të licensohen dhe të funksionojnë edhe<br />

51

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!