11.09.2014 Views

Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu

Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu

Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Noorsootöötaja peab grupiga töötades jälgima ka rühma arengut ehk rühmadünaamikat. Grupidünaamika<br />

tähendab toimuvaid vastastikuse mõjutamise protsesse, mis üheskoos määravad grupi ja selle liikmete<br />

tegevuse. Grupiprotsessidel on alati kaks poolt: ühest küljest grupi tervikuks sidumine ning teisest küljest<br />

liikmete isiklikud vajadused ja soovid 19 . Tavaliselt algab grupi kujunemine kohanemisfaasiga. Gruppi tulevad<br />

erineva iseloomu ja temperamendi, tausta ning oskustega noored. Omavaheline suhtlemine on arglik, õpitakse<br />

üksteist tundma. Noorsootöötajale on suured ootused, oodatakse sekkumisi ja probleemide lahendamist.<br />

Juhi ülesanne on suunata noori välja töötama grupi reeglid ning ühised eesmärgid. Sellele järgneb tavaliselt<br />

konfliktifaas, selgunud on liikmete vaadete, huvide ja seisukohtade vastuolud. Sageli esinevad arusaamatused,<br />

solvumised, vaidlused ülesannete jaotamisel ja teostamisel. Kehtivad reeglid ja väärtushinnangud seatakse<br />

kahtluse alla. Noorsootöötaja ülesandeks antud etapis on mitte ignoreerida ilmnenud vastuolusid ning mitte<br />

võtta rahulolematust ja rünnakuid isiklikult. Probleemid ja tekkinud pinged tuleb avalikustada ja läbi arutada,<br />

mitte asuda grupiga võimuvõitlusse. Kohanemisfaasis on vastuolud omavahel läbi arutatud ning liikmetele<br />

on teada, mida teha, kui vastuolud tekivad. Noorsootöötaja ülesandeks selles etapis on tugevdada koostööd<br />

liikmete vahel, püüdes gruppi sulandada igat üksikliiget ning motiveerida rühma, suunates vajadusel<br />

tähelepanu eesmärkidele. Sellele faasile järgneb tavaliselt koostööfaas. Grupp töötab efektiivselt, kinnistuvad<br />

grupi reeglid, väärtushinnangud, normid. Liikmed ei karda oma arvamust esitada ka siis, kui see on erinev<br />

teiste seisukohtadest. Noorsootöötaja roll on jälgida, et käitutaks kokkulepitud demokraatlike reeglite järgi ja<br />

juhul, kui toimuvad muutused, neid reegleid arendataks 20 .<br />

Enne grupitöö läbiviimist on oluline läbi mõelda grupitöö teema, kes on osalejad, millised on reeglid,<br />

kokkusaamiste aeg ja koht, tegevusteks vajalikud vahendid. Grupitöös on väga oluline noorsootöötaja oskus<br />

jälgida grupidünaamikat ning iga noore reaktsiooni ja arengut grupitöödes. Rühmajuht ei tohi liigselt sekkuda;<br />

grupp peaks ka ise arutelusid edasi viima ning võimalikke lahendusvariante välja pakkuma. Planeerimise<br />

etapil on oluline läbi mõelda, milliseid abivahendeid on tegevusteks vaja (näiteks teemakohase materjali ja<br />

tulemuste esitlemiseks).<br />

Grupitöö algab tavaliselt soojendusharjutustest (nn ice-breaking ehk jää murdmine), et inimesed<br />

avaneksid ja grupiliikmed ennast üksteise seltsis vabamalt tunneksid. Noorsootöötaja peab selgitama ka<br />

konfidentsiaalsusreegleid ning grupiliikmetega reeglites kokku leppima. Enamasti kestab üks rühmatöö 1–2<br />

tundi. Kohtumispaik võiks olla vaikne, meeldiva atmosfääriga (mugav, hea valgustus) ning eemal häirivatest<br />

faktoritest (müra, katkestajad jne).<br />

Rühmatöö lõpus tehakse kokkuvõte. Juhi roll on siin aktiivsem – ta teeb kokkuvõtte ning toob välja, mida on<br />

õpitud. Iga grupiliige võiks ka ise teha kokkuvõtte, mida ta on omandanud ning kas tema ootused töö suhtes<br />

täitusid. Liikmete tagasiside võib olla kas suuline või kirjalik. Kui grupiga tegeles kaks noorsootöötajat, toimub<br />

nendevaheline arutelu, kus peegeldatakse vastastikku mõtteid ja tundeid ning analüüsitakse protsessi.<br />

Noortegrupiga tööd tehes tuleb teadlik olla rühmatöö riskidest. Rühmal võib olla noori ja nende arengut<br />

toetav mõju, kuid juhitamatuks kujunenud grupi puhul võib see avaldada mõnele liikmele traumeerivat<br />

mõju. Grupp ei pruugi ka hästi töötada, kui kõigile rühmaliikmetele ei pöörata tähelepanu. Üheks riskiks on<br />

osalejad, kes lasevad teistel grupiliikmetel kogu töö ära teha. Halvasti juhitud rühmas võivad inimesed karta<br />

väljanaermist ning oma mõtete rumalaks pidamist, eriti, kui rühmas on kujunenud välja teatud liidrid, kelle<br />

arvamustest juhindutakse ning kellega ei soovita vastuollu minna 21 .<br />

Noorsootöötaja vastutab grupi juhtimise eest. Soovitav on enne vastutuse võtmist hinnata oma oskusi, et<br />

valida metoodika, mis tagab eesmärgile jõudmise ning noorte rahulolu.<br />

Aktiivõppes sobivad kasutamiseks erinevad meetodid, näiteks:<br />

1. Kunst. Hõlmab postrite ja piltide valmistamist, värvimist, kollaažide koostamist, ajalehtede ning<br />

ajakirjade teksti või piltide kasutamist oma mõtete edasiandmiseks. Tõhus meetod noorte puhul,<br />

kellele ei meeldi lugeda või kellel on madalam lugemisoskus. Kasulik ka enesekindluse suurendamisel<br />

ning eduelamuste tekitamisel, kuna valminud töid on võimalik esitleda ja näitusele panna. Näiteks võib<br />

lasta noortel koostada kollaaž pikaaegsest suitsetajast, kirjutada pildile juurde, mis kehaosi kuidas<br />

uimastitarvitamine kahjustab, jne.<br />

2. Muusika. Eneseväljendus läbi muusika – laulu kirjutamine, lugudele sõnade loomine, tantsuline<br />

liikumine – julgustab koostööd ning hõlmab mitmesuguseid oskusi nagu info otsimine, suhtumiste<br />

19 Alas, R. (1999). Organisatsiooni-, juhtimis- ja suhtlemispsühholoogia alused. Tallinn: Eesti Haldusjuhtimise Instituut.<br />

20 Saat, H. Õpetaja kui juht ja nõustaja: kasvatusprotsessi juhtimine. Loengumaterjal, https://www.tlupress.com/files/arts/1323/%C3%95pet2d22a462<br />

2c3567dd643460fb69b28cd6.ppt<br />

21 Grupinõustamine: teooria ja praktika (2010). Tallinn: Elukestva Õppe Arendamise Sihtasutus.<br />

Räägime <strong>tervisest</strong>! <strong>Juhendmaterjal</strong> noorsootöötajatele 11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!