Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu
Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu
Räägime tervisest! Juhendmaterjal noorsootöötajatele. TAI ... - Tartu
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Noorsootöötaja peab grupiga töötades jälgima ka rühma arengut ehk rühmadünaamikat. Grupidünaamika<br />
tähendab toimuvaid vastastikuse mõjutamise protsesse, mis üheskoos määravad grupi ja selle liikmete<br />
tegevuse. Grupiprotsessidel on alati kaks poolt: ühest küljest grupi tervikuks sidumine ning teisest küljest<br />
liikmete isiklikud vajadused ja soovid 19 . Tavaliselt algab grupi kujunemine kohanemisfaasiga. Gruppi tulevad<br />
erineva iseloomu ja temperamendi, tausta ning oskustega noored. Omavaheline suhtlemine on arglik, õpitakse<br />
üksteist tundma. Noorsootöötajale on suured ootused, oodatakse sekkumisi ja probleemide lahendamist.<br />
Juhi ülesanne on suunata noori välja töötama grupi reeglid ning ühised eesmärgid. Sellele järgneb tavaliselt<br />
konfliktifaas, selgunud on liikmete vaadete, huvide ja seisukohtade vastuolud. Sageli esinevad arusaamatused,<br />
solvumised, vaidlused ülesannete jaotamisel ja teostamisel. Kehtivad reeglid ja väärtushinnangud seatakse<br />
kahtluse alla. Noorsootöötaja ülesandeks antud etapis on mitte ignoreerida ilmnenud vastuolusid ning mitte<br />
võtta rahulolematust ja rünnakuid isiklikult. Probleemid ja tekkinud pinged tuleb avalikustada ja läbi arutada,<br />
mitte asuda grupiga võimuvõitlusse. Kohanemisfaasis on vastuolud omavahel läbi arutatud ning liikmetele<br />
on teada, mida teha, kui vastuolud tekivad. Noorsootöötaja ülesandeks selles etapis on tugevdada koostööd<br />
liikmete vahel, püüdes gruppi sulandada igat üksikliiget ning motiveerida rühma, suunates vajadusel<br />
tähelepanu eesmärkidele. Sellele faasile järgneb tavaliselt koostööfaas. Grupp töötab efektiivselt, kinnistuvad<br />
grupi reeglid, väärtushinnangud, normid. Liikmed ei karda oma arvamust esitada ka siis, kui see on erinev<br />
teiste seisukohtadest. Noorsootöötaja roll on jälgida, et käitutaks kokkulepitud demokraatlike reeglite järgi ja<br />
juhul, kui toimuvad muutused, neid reegleid arendataks 20 .<br />
Enne grupitöö läbiviimist on oluline läbi mõelda grupitöö teema, kes on osalejad, millised on reeglid,<br />
kokkusaamiste aeg ja koht, tegevusteks vajalikud vahendid. Grupitöös on väga oluline noorsootöötaja oskus<br />
jälgida grupidünaamikat ning iga noore reaktsiooni ja arengut grupitöödes. Rühmajuht ei tohi liigselt sekkuda;<br />
grupp peaks ka ise arutelusid edasi viima ning võimalikke lahendusvariante välja pakkuma. Planeerimise<br />
etapil on oluline läbi mõelda, milliseid abivahendeid on tegevusteks vaja (näiteks teemakohase materjali ja<br />
tulemuste esitlemiseks).<br />
Grupitöö algab tavaliselt soojendusharjutustest (nn ice-breaking ehk jää murdmine), et inimesed<br />
avaneksid ja grupiliikmed ennast üksteise seltsis vabamalt tunneksid. Noorsootöötaja peab selgitama ka<br />
konfidentsiaalsusreegleid ning grupiliikmetega reeglites kokku leppima. Enamasti kestab üks rühmatöö 1–2<br />
tundi. Kohtumispaik võiks olla vaikne, meeldiva atmosfääriga (mugav, hea valgustus) ning eemal häirivatest<br />
faktoritest (müra, katkestajad jne).<br />
Rühmatöö lõpus tehakse kokkuvõte. Juhi roll on siin aktiivsem – ta teeb kokkuvõtte ning toob välja, mida on<br />
õpitud. Iga grupiliige võiks ka ise teha kokkuvõtte, mida ta on omandanud ning kas tema ootused töö suhtes<br />
täitusid. Liikmete tagasiside võib olla kas suuline või kirjalik. Kui grupiga tegeles kaks noorsootöötajat, toimub<br />
nendevaheline arutelu, kus peegeldatakse vastastikku mõtteid ja tundeid ning analüüsitakse protsessi.<br />
Noortegrupiga tööd tehes tuleb teadlik olla rühmatöö riskidest. Rühmal võib olla noori ja nende arengut<br />
toetav mõju, kuid juhitamatuks kujunenud grupi puhul võib see avaldada mõnele liikmele traumeerivat<br />
mõju. Grupp ei pruugi ka hästi töötada, kui kõigile rühmaliikmetele ei pöörata tähelepanu. Üheks riskiks on<br />
osalejad, kes lasevad teistel grupiliikmetel kogu töö ära teha. Halvasti juhitud rühmas võivad inimesed karta<br />
väljanaermist ning oma mõtete rumalaks pidamist, eriti, kui rühmas on kujunenud välja teatud liidrid, kelle<br />
arvamustest juhindutakse ning kellega ei soovita vastuollu minna 21 .<br />
Noorsootöötaja vastutab grupi juhtimise eest. Soovitav on enne vastutuse võtmist hinnata oma oskusi, et<br />
valida metoodika, mis tagab eesmärgile jõudmise ning noorte rahulolu.<br />
Aktiivõppes sobivad kasutamiseks erinevad meetodid, näiteks:<br />
1. Kunst. Hõlmab postrite ja piltide valmistamist, värvimist, kollaažide koostamist, ajalehtede ning<br />
ajakirjade teksti või piltide kasutamist oma mõtete edasiandmiseks. Tõhus meetod noorte puhul,<br />
kellele ei meeldi lugeda või kellel on madalam lugemisoskus. Kasulik ka enesekindluse suurendamisel<br />
ning eduelamuste tekitamisel, kuna valminud töid on võimalik esitleda ja näitusele panna. Näiteks võib<br />
lasta noortel koostada kollaaž pikaaegsest suitsetajast, kirjutada pildile juurde, mis kehaosi kuidas<br />
uimastitarvitamine kahjustab, jne.<br />
2. Muusika. Eneseväljendus läbi muusika – laulu kirjutamine, lugudele sõnade loomine, tantsuline<br />
liikumine – julgustab koostööd ning hõlmab mitmesuguseid oskusi nagu info otsimine, suhtumiste<br />
19 Alas, R. (1999). Organisatsiooni-, juhtimis- ja suhtlemispsühholoogia alused. Tallinn: Eesti Haldusjuhtimise Instituut.<br />
20 Saat, H. Õpetaja kui juht ja nõustaja: kasvatusprotsessi juhtimine. Loengumaterjal, https://www.tlupress.com/files/arts/1323/%C3%95pet2d22a462<br />
2c3567dd643460fb69b28cd6.ppt<br />
21 Grupinõustamine: teooria ja praktika (2010). Tallinn: Elukestva Õppe Arendamise Sihtasutus.<br />
Räägime <strong>tervisest</strong>! <strong>Juhendmaterjal</strong> noorsootöötajatele 11