You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
111 DI•• llllerçel .. n1 P11111Mn 141<br />
nuç olarak vücutlan ilaçlara farklı şekilde tepki verecektir. Neticede<br />
eğer bir doktor ona bir tansiyon ilacı yazarsa, Medco eczacısı<br />
doktoru arayıp hastaya bir karaciğer testi uygulamasını tavsiye<br />
edebilir ve eğer gerekli olursa dozajı ayarlayabilir.<br />
Amaçlan çoğunlukla şirketler ve sağlık sigorta planları yararına<br />
çalışan Medco'ya yeni müşteriler kazandırmaktı. Bu yeni<br />
eczaneleri ya da Terapötik Kaynak Merkezlerini (Therapeutic<br />
Resource Center) kullanarak müşteriler, sadece reçete masraflarını<br />
azaltarak değil aynı zamanda ilaçlarını düzgün bir şekilde<br />
almadıklan zaman ya da kendi vücutlan üzerinde zayıf düzeltici<br />
etki yapan ilaçlan kullandıklarında özellikle artan tüm tıbbi masrafları<br />
kısarak tasarrufta bulunabileceklerdi. Dahası Medco, giderlerden<br />
elde edilecek tasarrufları garanti edecekti. Eğer bir<br />
müşteri Medco'nun öngördüğü miktarda tasarruf sağlamazsa,<br />
aradaki farkı Medco üstlenecekti.<br />
Kibarca belirtmek gerekirse Wall Street fikirden hoşlanmıştı.<br />
Oldukça havalı bir fıkirdi değil mi? Paradan tasarruf et ve daha<br />
iyi bir sağlık hizmeti al. Daha fazla müşteri, daha fazla satış. Kazan-kazan.<br />
Sadece bir sorun vardı. Klepper yöneticileri ile fıkrin<br />
teknik olarak mümkün olduğunu teyit etmiş olmasına rağmen bu<br />
planı uygulamaya geçirmenin ne kadar süreceğine dair detayları<br />
almamıştı. Bu fikri gerçekten hayata geçirecek kişilerin bu tarihten<br />
ancak başkanlan Wall Street'e yeni sistemin 7 Temmuz<br />
2007' de işletileceğine dair söz verdiğinde haberleri olmuştu.<br />
Bu tarihi tutturmak Medco için özellikle önemliydi çünkü<br />
onlar posta yoluyla otomatik reçete siparişini ilk olarak başlatmış<br />
olmalarına rağmen tek başianna değillerdi ve rakipleri de oldukça<br />
hevesli şirketlerdi. Fakat üzerinden aşmalan gereken bir sürü<br />
engel vardı. Örneğin şirketin dayandığı robotların yazılımının
Change language