Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

...... 215
yordu.
"Müşterinin" genel bir tüketici, büyük bir banka, eşiniz ya da
rota virüsü aşısına ihtiyaç duyan birisi olabilecegini ve bunu sağlamada
size güvendiğini hatırlayın. Müşteri, sizin yaptıgınız şeyden
değer alacak herhangi birisidir.
Fakat ben bir yönetici istemiyordum. Ekibin inaoacağı ve Iş
Listesini önceliklendirdiğinde güveneceği birisini istiyordum.
Bu nedenle gittim ve ürün pazarlamadan -dikkat edin, mühendislerden
değil, pazarlamacılardan- en zeki kişiyi aldım. Ve bu da
Don Rodner'ın nasıl ilk Ürün Sahibi olduğudur. Yapmakta olduğumuz
ürünü sadece teknik bir bakış açısından -mühendislerle
konuşacak kadar anlamasına rağmen- ziyade bir müşterinin bakış
açısı ile biliyordu. Ürünü gerçekten kullanan insanlar neye
ihtiyaç duyuyordu? Bir Ürün Sahibini seçerken yaptığınızdan
değer alacak olaniann zihinlerine girebilecek birini bulun. Bir
arkadaşıının dediği gibi "Benim kanm kusursuz bir Ürün Sahibi,
ne istediğini tam olarak bilir. Ben sadece uygularım."
Ürün Sahibinin sadece bir Serum Ustasından daha geniş bir
yetenek yelpazesine sahip olması değil, ayrıca farklı bir standartlar
setine uyması gerekir. Serum Ustası ve ekip ne kadar hızlı
gittiklerinden ve ne kadar hızlanabileceklerinden sorumludur.
Ürün Sahibi ekibin üretkenlİğİnİ değere çevirmekten sorumludur.
Yıllar sonunda bir Ürün Sahibinin temel özelliklerini dörde
indirdim:
Bir, Ürün Sahibi alan hakkında bilgili olmalıdır. Bu ifade ile
iki şeyi kast ediyorum: Ürün Sahibi ekibin İcra ettiği süreci, ne
yapılabileceğini ve bir o kadar da önemli olarak ne yapılamayucağını
bilecek kadar iyi anlamahdır. Ürün Sahibi ayrıca yapı lulıi-