Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

94
SCIIM
Bunu nasıl yapabiliriz? Bir kalabalığa ilham vermek için kürsüden
"Anı Yaşa!" diye haykırmak kolaydır fakat bunu gerçekte
nasıl becerirsiniz? Birçok iş insanlara oturmasını, kemerini bağlamasını
ve saatlerini orada bırakmasını söylemektedir. Patronumuz
bize üstü kapalı olarak "Dış dünya hakkında düşünmeyin.
Çocuklarınız, sörfe gitme, hatta akşam yemeği hakkında endişelenıneyin
-sadece çalışın, sonra daha çok çalışın, ödüllendirileceksiniz.
O terfıi alacaksın. O satışı tamamlayacaksın. O projeyi
bitireceksin." der.
Terfiler, satışlar ya da projelere karşı olumsuz bir tavnın olmamasına
rağmen insaniann o şekilde çalışmalannın kesin olarak
çok kötü olduğu bir gerçektir. Zor odaklanan kişileriz, ofiste
gerekli olandan çok daha fazla zaman geçirmekteyiz ve işlerin
ne kadar süreceğini tahmin etmede çok kötüyüz. Bu bahsettiğim
tüm insanlardır -biz insanlar basit olarak böyleyiz.
Scrum'u geliştirme işine koyulduğumda yeni bir "süreç" yaratma
gibi bir niyetim yoktu. Sadece insanların en iyi şekilde
nasıl çalışacağına dair onlarca yıldır yapılmış olan araştırmalan
bir araya toplamak ve daha iyisini yapmak istemiştim. En iyi
uygulamaları birleştirmek ve karşılaşacağım daha iyi fikirlerden
de bir şeyler katmak istemiştim. 1993 'te Easel 'deki ilk gerçek
Serum'dan hemen önce MIT Medya Laboratuvarı 'ndan sadece
birkaç blok ötede çalışıyorduın ve o laboratuvardan Serum 'un
özü olan fikri çalmıştım: Sprint.
Sprint
1990'lann başlarında Medya Laboratuvarı her türden iyi fikirle
ortaya çıkıyordu. O zamanlar, World Wide Web'in doğ-