Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

11
teşvik ve işleri kendileri yapmaları için insanlara özgürlük, saygınlık
ve otorite vermektir. Büyüklük ya da muhteşemlik dayatılamaz,
içten gelmek zorundadır. Fakat hepimizin içinde mevcuttur.
Hap Bilgi
Doğru Levyeyi Çekin. Ekip performansını değiştir in . Bunun
bireysel performanstan çok daha fazla etkisi vardır
-çeşitli büyüklük birimleri açısından.
Üstünlük. Büyük ekiplerin bir eylerden daha büyük hedefleri
vardır. General MacArthur'u defnetmek, NBA'i kazanmak
gibi.
Otonomi. Ekiplere nasıl harekete geçecekler i konusunda
karar alma özgürlüğü verin -işlerinin ustalan olarak saygı
görmelidirler. Ekip ister Orta Doğu'da bir devrimin haberlerini
yapıyor olsun isterse bir şirkette satış bölümünde çalışıyor
olsun, doğaçlama hareket etme imkanı fark yaratacaktır.
Çapraz Fonksiyonlu. Ekip, ister görevi Salesforce.com
yazılımını yapmak isterse Irak'taki teröristleri ele geçirmek
olsun, bir projeyi tamamlamak için gerekli tüm yeteneklere
sahip olmalıdır.
Küçük Ekipler Kazanır. Küçük ekipler işleri büyük ekiplerden
daha hızlı tamamlar. En iyi rakam için kural artı eksi
iki kişi olmak üzere yedidir.
Suçlamak Aptalcadır. Kötü insanları aramayın, kötü sistemleri
-kötü davranışı teşvik eden ve düşük performansı
ödüllendiren- arayın.