Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

..
211
Her şirketin bu diyagram üzerine kafa yonnası gerekmektedir.
Eğer sadece yapabileceğiniz üzerine konsantre olursanız, en
sonunda kimsenin gerçekten istemediği bir ürün üretebilirsiniz.
Sadece satabileceğiniz bir şeye odaktanır ve bu konuda hırs yaparsanız
bazı yapamayacağınız şeyler hakkında kendinizi söz
verirken bulabilirsiniz. Sadece satabileceğiniz ancak hakkında
hırslı olmadığınız şeyleri yaparsanız vasatlık için kendinizi çok
uzun süre çalışırken bulabilirsiniz. Fakat tam ortada, o güzel
noktada gerçekliğe dayalı bir vizyon var -gerçekten harika olma
imkanına sahip bir vizyon. Bu bölümde oraya nasıl ulaşacağınızı
size göstereceğim. Önceki bölümler daha hızlı ve daha iyi
olmak üzerine odaklanmıştı. Bu bölüm ise sizin için "daha hızlı
ve daha iyi" işi nasıl yapacağınız üzerinedir -nasıl mükemmele
ulaşı lacağı.
Scott Maxwell Serum'un gerçek gücünün, onun ne yapılacağına
dair hazır, önceliktendirilmiş ve boyutlandınlmış İş Listesinde
yattığını söylemektedir. Bu onun Scrum'u şirketinde uygulama
nedenidir ve bunun önemli rekabetçi avantaj sağladığını
düşünmektedir.
İş Listesi: Neyi, Ne Zaman Yapmak
Scrum'u uygularken ilk yapmanız gereken şey bir İş Listesi
yaratmaktır. Yüzlerce kalem uzunluğunda olabilir ya da ilk olarak
çözmeniz gereken birkaç şey. Tabii ki işin en sonunda ne
istediğinizin net bir fikrine ihtiyacınız var. Bu bir OrUn, bir düğün,
bir hizmet, yeni bir aşı ya da bir evin boyanınası dahil herhangi
bir şey olabilir ama önce bir vizyonunuz olmalı ve onu
gerçekleştirmenin neye mal olacağını dikkate almalısınız.