Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
•<br />
Yönetim, oradaki işgücünün Amerika'nın en kötüsü olduğunu<br />
düşünüyordu. İnsanlar çalışırken içki içiyor, işe gelmiyor ve gizlice<br />
araçları sabote ediyordu (örneğin bir kapının iç bölümüne<br />
müşteriyi rahatsız edecek şekilde Kota şişesi koyuyordu). Toyota<br />
1984 'te tesisi yeniden açtı. GM onlara işçilerin ne kadar rezil<br />
fakat yöneticilerin harika durumda olduğunu anlattı ve onları<br />
yeniden işe almaları gerektiğini söyledi. Toyota bunun yerine<br />
yöneticileri yeniden işe almayı reddetti fakat işgücünün büyük<br />
bölümünü yeniden işe aldı -ve hatta bazılarını Toyota Üretim<br />
Sistemi'ni öğrenmeleri için Japonya'ya gönderdi. Çok geçmeden<br />
NUMMI tesisi Japonya' da üretilen arabalarta aynı hassasiyet ve<br />
düşük hata oranlarına sahip araçlar üretmeye başladı. Aynı insanlar,<br />
farklı bir sistem. GM aynı kalite seviyesini Amerika'daki<br />
diğer hiçbir tesisinde yakalayamadı. İflas ettiği yıl birleşik tesis<br />
kullanımından da ayrıldı.<br />
Akla gelen ikinci örnek biraz daha farklıdır. Bana insanların<br />
bir sorun için çözüm aramaktansa suçlayacak birini aramanın ne<br />
kadar "fabrika ayarı" bir hareket olduğunu hatırlatmaktadır. Bu<br />
örneğin, benim çalıştığım girişimcilerin bir şirkete yatırım yapmaya<br />
karar verdiklerinde nasıl hareket ettikleri ile ilgisi vardır.<br />
OpenView Venture Partners'a ilk <strong>katı</strong>ldığımda birçok VC (Risk<br />
Sermayesi) şirketinin aksine yatınm kararı aldıkları şirketin yatınmdan<br />
önce ellerindeki parayı nasıl harcadıklarını önemsemediklerini<br />
gördüğümde şaşırmıştım. Geçmiş önemli değildi.<br />
Open View parayı harcayıp harcamama yı şirketin mevcut durumuna<br />
göre karar veriyordu -diğer her şey önemsizdi. Paralarının<br />
nasıl harcanacağını bilrnek istiyorlardı. Şirketin diğer adamların<br />
paralarını nasıl harcadığı önemli değildi. Önemli olan sadece<br />
gelecekti -sadece çözümler.
Change language