Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

11
Henry Gantt meşhur şemalannı 191 O ci varlannda geliştinnişti.
Bu şemalar ilk olarak Birinci Dünya Savaşı sırasında ABD
Kara Kuvvetleri Bakım Komutanı General William Crozier tarafından
kullanıldı. O savaş üzerine az da olsa çalışmış herkes bilir
ki verimli bir kurumsal kabiliyet, tam olarak göze çarpan ayırt
edici bir özellik değildi. Birinci Dünya Savaşı zamanında insanlar
tarafından üretilen böyle bir şeyin 21. yüzyıl proje yönetiminde
fiilen bu kadar kullanılan bir araç haline gelmesinin nedenini
hiçbir zaman tam olarak anlayamamışımdır. Mevzi savaşlarını
terk ettik ancak o muharebeleri şekillendiren düşünceler her nasılsa
halen popüler olmaya devam etmektedir.
Bu şemalar aslında sadece ve sadece oldukça caziptirler:
Kapsamlı bir projede yapılması gereken tüm işleri herkesin görmesi
için gözler önüne sererler. Bazı kişilerin tek işinin Gantt
şernalarını her gün güneellernek olduğu şirketler gördüm. Bu
şernalarta ilgili sorun şudur: Güzel bir şekilde hazırlanmış bu şık
plan bir kez gerçeklerle karşılaştığında hemen dağılır. Fakat yöneticiler
planı bir kenara bırakmak yerine planı işliyormuş gibi
göstermek için insanlar görevlendirir ya da işe alırlar. Aslında
kendilerine yalan söylemeleri için bu insanlara para öderler.
Bu talihsiz olaylar kurgusu, SSCB 'nin çöküşünden hemen
önce 1980'lerde Sovyet Politbüro'nun almakta olduğu raporları
çağrıştırmaktadır. Tam anlamıyla bir serap gibidir. Şimdilerde de
tıpkı o zamanki gibi raporlar, tanımlamaları beklenen gerçeklerden
daha önemli bir hal almıştır ve eğer bir tutarsızlık var ise
sorun şernalarda değil gerçekliğin kendisindedir.
West Point'te (ABD Kara Harp Okulu) öğrenciyken, Dwight
Eisenhower'ın eski odasında kalmaktaydım. Geceleri sokak lamhalan
şöminenin üzerindeki altın tabaktan yansır ve bazen beni