Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

Ell•er 99
başkasından çaldığımız bir fikir olacaktı -Günlük Toplantılar.
Günlük Ayaküstü Toplantılar
İsmini söyleyemeyeceğim bir şehrin dışında ismini veremeyeceğim
bir şirkette bir grup insan her gün diğer insanlan uzaya
nasıl yollayacakları üzerine görüşmek için bir araya gelmektedir.
Uzay roketleri aslında insan yükü olan kıtalararası balistik füzeler
olduklarından dolayı ticari ve kişiye özel uzay gezisi çabalarında
belirli bir miktar güvenlik ve gizlilik konuları vardır. Ve bu
bir iş koludur, sadece bir milyarderin rüyası değil. Ben bu satır7
ları kaleme alırken bir diğer özel roket, Uluslararası Uzay İstasyonu
ile ikinci kez kenetlendi. Şu anda ABD'nin bile bu imkan
ve kabiliyeti mevcut değil.
Fakat bu binanın içinde, özellikle bugün, bu insanlar roketin
aviyonik yükünü taşıyan kutunun ne kadar büyük olması gerektiği
konusu ile boğuşmaktadır. Aviyonikler rokete nerede olduğunu,
nereye gittiğini ve oraya nasıl gideceğini söylerler. Bunlan
roketin aklı olarak düşünebilirsiniz.
İki ekip mevcut: Biri donanım, diğeri de yazılım ekibi ve her
biri yaklaşık yedi kişiden oluşmaktadır. Her gün her bir ekip zeminden
tavana kadar ve duvardan duvara uzanan bir beyaz tahtanın
önünde toplanır. Tıpkı WIKISPEED ekibinde olduğu gibi,
beyaz tahta üzerine çizilmiş olan birkaç sütun bulunmaktadır: İş
Listesi, Devam Eden, Tamamlananlar. Sütunlarda sadece ekibin
o Sprint'te yapması gerekenler listelenmiştir. Görevler yarım
düzine özel devre kartı üreticileri ile birlikte çalışmaktan hız ölçerin
araçtaki diğer sistemlerle nasıl irtibatlandırılacağına kadar
değişmektedir. Sürecin işleyişinden sorumlu Serum Ustası her