Jeff Sutherland - Scrum - İki katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı

.... ..... , ... ...... ... 35
leme hakkında kendilerine bilgi verilenler, yani sadece hissedarlardır.
Sentinel ofisinde duvarda asılı olan domuz şeklinde bir zil
vardır. Bu zil çaldığında, herkesin yapılamayacağını söylediği
şeyi yapmış olan kişiler çağrıldıklarını bilirler. Kapıda bir başka
zil daha vardır lakin o tavuklar içindir.
Dünya gün geçtikçe sürekli bir biçimde daha da karmaşık hal
almaktadır ve yaptığımız iş artan bir hızla karmaşıklık kazanmaktadır.
Örneğin arabaları ele alalım. Basit arızatarı gidermek
için kendi arabarnın üzerinde çalışmaya alışkındım. Otuz sene
önce bir radyatörü yeniden bir araya getirebilirdim. Şimdilerde
ise kaputu açtığımda bir bilgisayarın içine bakıyor gibi hissediyoruz.
Aslında şu anki durum tam olarak şudur; yeni bir Ford
modeli, Facebook ve Twitter'ın toplamından daha fazla kod satırı
içermektedir. Bu karmaşıklıkta bir şey yaratmak büyük bir
çaba gerektirir. İnsanlar ne zaman karışık, yaratıcılık gerektiren
bir işe girişseler, ister bir roketi uzaya göndermek istesinler, ister
daha iyi bir lamba düğınesi tasarlamayı amaçtasınlar ya da bir
suçluyu ele geçirmeye çalışsınlar, geleneksel yönetim metotları
işe yaramaz bir hal almıştır.
Ve biz bu gerçeği hem bireyler hem de toplum olarak bilmekteyiz.
Gerçek yaşam şeklimizin, Dilberi isimli çizgi film ya da
Ofis Çılgmlığı (Office Space) filminde anlatıldığı gibi kurgusal
iş ortamiarına yansıtıldığını görürüz. Hepimiz evierimize gitmiş
ve arkadaş ya da çevremizdekilere modem şirket "organizasyonu"
çılgınlığını anlatmışızdır. Hepimize formu doğru olarak doldurmanın
işi yapmaktan daha önemli olduğu ya da toplantı öncesi
hazırlık toplantısı için bir toplantı yapmamız gerektiği söylenmiştir.
Bu bir çılgınlık. Ve halen de devam ediyoruz. Hem de
mutlak ve tam bir başarısızlığa rağmen.