- Page 1 and 2:
Juni 2012 Effektiviseringer og bedr
- Page 3:
Effektiviseringer og bedre økonomi
- Page 6 and 7:
1.2 Effektiviseringsprovenuer De es
- Page 8 and 9:
Endvidere bemærkes det, at udvalge
- Page 10 and 11:
1.7 Udvalgets samlede vurdering Der
- Page 12 and 13:
• Forsvaret forenkler princippern
- Page 14 and 15:
McKinsey & Company anbefaler, at de
- Page 16 and 17:
2.11 Ansættelses- og kontraktforme
- Page 18 and 19:
grupper på godt 3 pct. Forsvarets
- Page 20 and 21:
3. Kortlægning af forsvarets organ
- Page 22 and 23:
Tabel 3.4 Forsvarets samlede intern
- Page 24 and 25:
24 2 Styring: En opsplitning skal f
- Page 26 and 27:
4. Forsvarets økonomistyring 4.0.
- Page 28 and 29:
der ikke sker et merforbrug på de
- Page 30 and 31:
munition mv.) hos Forsvarets Materi
- Page 32 and 33:
Den indledende fase omfatter Forsva
- Page 34 and 35:
5. Sammenhæng mellem opgaver, akti
- Page 36 and 37:
Figur 5.1 Aktivitetsniveauer for st
- Page 38 and 39:
5.4 Implementering og videre analys
- Page 40 and 41:
6. Indkøb 6.0 Sammenfatning Forsva
- Page 42 and 43:
Figur 6.2 • Der konstateres gener
- Page 44 and 45:
Figur 6.3 Forløb og forventede bes
- Page 46 and 47:
Tabel 6.6 Provenuskøn for indfasni
- Page 48 and 49:
nødvendigt. Der estimeres i analys
- Page 50 and 51:
at tiltaget ikke medfører reduktio
- Page 52 and 53:
8. Materielvedligeholdelse 8.0 Samm
- Page 54 and 55:
a) Når der sammenlignes med nøgle
- Page 56 and 57:
indikerende effektiviseringsmål p
- Page 58 and 59:
9.2 Analysens resultater Der er i a
- Page 60 and 61:
10. Forsvarets ydelser på sundheds
- Page 62 and 63:
Figur 10.1 Udbud af sundhedsydelser
- Page 64 and 65:
10.4 Udlicitering Som et alternativ
- Page 66 and 67:
11. Forsvarets HR-administration 11
- Page 68 and 69:
Omvendt er forsvaret med sine ca. 2
- Page 70 and 71:
Det vurderes, at disse ydelser frem
- Page 72 and 73:
deling, men der er behov for en val
- Page 74 and 75: 11.11 Sammenfatning af effektiviser
- Page 76 and 77: og flyvevåbnet. De funktionelle tj
- Page 78 and 79: gjort, at der er et reelt behov for
- Page 80 and 81: vurdering af forsvarets behov, elle
- Page 82 and 83: Det fremgår af figur 13.2, at pers
- Page 84 and 85: Niveauet for forsvarets merudgifter
- Page 86 and 87: 14. Tjenestemandspension 14.0 Samme
- Page 88 and 89: Det fremgår af tjenestemandspensio
- Page 90 and 91: 14.3 Værdien af tjenestemandspensi
- Page 92 and 93: 15. Uddannelser i forsvaret 15.0 Sa
- Page 94 and 95: Det fremgår af tabel 15.2, at indk
- Page 96 and 97: I 2000 blev det besluttet at reform
- Page 98 and 99: 15.3.2 Fremadrettet anvendelse af c
- Page 100 and 101: 16. Lønudvikling og faste tillæg
- Page 102 and 103: 16.2 Analyse af faste tillæg og en
- Page 104 and 105: Tillægget blev som nævnt oprindel
- Page 106 and 107: Udvalgets vurdering Udvalget vurder
- Page 108 and 109: 17. Arbejdstid og midlertidig tjene
- Page 110 and 111: Forbruget af arbejdstidskomponenter
- Page 112 and 113: Eksemplerne i tabel 17.4 viser, at
- Page 114 and 115: Det bemærkes, at forsvarets procen
- Page 116 and 117: I figur 17.3 er vist den i analysen
- Page 118 and 119: 18. Særlige fastholdelsestiltag 18
- Page 120 and 121: Forsvaret har generelt set et lavt
- Page 122 and 123: ør forskellige muligheder for udle