Effektiviseringer og bedre økonomistyring - Forsvarsministeriet
Effektiviseringer og bedre økonomistyring - Forsvarsministeriet
Effektiviseringer og bedre økonomistyring - Forsvarsministeriet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8. Materielvedligeholdelse<br />
8.0 Sammenfatning<br />
McKinsey & Company har belyst mulighederne for at effektivisere forsvarets vedligeholdelse af materiel. Forsvarets samlede<br />
udgifter til materielvedligeholdelse udgjorde i 2010 godt 3,2 mia. kr.<br />
Forsvarets materielvedligeholdelse er organisatorisk forankret på dels vedligeholdelsesniveau I (i de såkaldte VN I-værksteder),<br />
som er placeret i de operative kommandoer, <strong>og</strong> dels på vedligeholdelsesniveau II (de såkaldte VN II-værksteder), som<br />
er placeret i Forsvarets Materieltjeneste.<br />
For VN II identificeres en række løftestænger til at effektivisere materielvedligeholdelsen. Kapacitetsudnyttelsen på tværs af<br />
de enkelte værksteder varierer betydeligt, tidsforbruget på kunderelaterede opgaver på i gennemsnit 66 pct. er relativt lavt<br />
i forhold til benchmarks fra andre værksteder, ligesom der er gode potentialer for at reducere udgifter til støttefunktioner,<br />
administration <strong>og</strong> husleje.<br />
For VN II-vækstederne har McKinsey & Company identificeret et effektiviseringspotentiale på 20-25 pct. svarende til mellem<br />
120 mio. kr. <strong>og</strong> 146 mio. kr.<br />
VN I-værkstederne er som udgangspunkt placeret på alle flyve- <strong>og</strong> flådestationer samt på kaserner. VN I-værkstederne er<br />
blandt andet dimensioneret ud fra hensynet til uddannelsesstøtte, beredskab <strong>og</strong> indsættelse i internationale operationer, hvilket<br />
vanskeliggør en direkte sammenligning med rent civile værksteder. Fem udvalgte indikatorer herunder bl.a. stor ge<strong>og</strong>rafisk<br />
spredning i værkstedsstrukturen <strong>og</strong> fravær af systematisk tidsregistrering <strong>og</strong> performance management indikerer samlet et<br />
betydeligt effektiviseringspotentiale.<br />
McKinsey & Company anbefaler, at der for så vidt angår VNI-værkstederne fastsættes et konservativt, indikerende effektiviseringsmål<br />
på 114 mio. kr. årligt.<br />
Det samlede effektiviseringspotentiale for forsvarets materielvedligeholdelse vurderes således at være 234 – 260 mio. kr. årligt<br />
8.1 Baggrund<br />
Opgaver vedr. vedligeholdelse af forsvarets materiel varetages enten ved forsvarets egne værksteder eller ved brug af<br />
eksterne leverandører (udlicitering). Analysen af materielvedligeholdelse vedrører den del af opgaven, der varetages<br />
52
Change language