Kommuneplan 2009 - Bornholms Regionskommune
Kommuneplan 2009 - Bornholms Regionskommune
Kommuneplan 2009 - Bornholms Regionskommune
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
gøres til udgangspunkt for bosætning og for erhvervsudvikling.<br />
<strong>Bornholms</strong> største svagheder er tilgængelighed, det lave<br />
uddannelsesniveau og en overvægt af brancher med<br />
faldende beskæftigelse. Befolkningsnedgangen hænger<br />
sammen med den erhvervsmæssige udvikling, der<br />
igen skyldes de globale konkurrencebetingelser, som det<br />
bornholmske erhvervsliv nødvendigvis skal tilpasse sig.<br />
Herved er der forsvundet en del virksomheder og arbejdspladser,<br />
f.eks. inden for følgeindustrier til fiskeriet.<br />
Hvis Bornholm skal tiltrække og udvikle nye virksomheder,<br />
kan det kun ske ved at udnytte de bornholmske<br />
styrkepositioner på en ny måde. <strong>Bornholms</strong> væsentligste<br />
styrker er den unikke og særlige natur, en ø-status<br />
med stærk lokal identitet, et sikkert og trygt miljø samt<br />
specialiserede, internationalt orienterede og konkurrencedygtige<br />
virksomheder.<br />
<strong>Kommuneplan</strong><br />
I <strong>Kommuneplan</strong>en er kommunalbestyrelsens visioner -<br />
fra den regionale udviklingsplan - udmøntet i konkrete<br />
målsætninger med tilhørende retningslinjer og rammer<br />
for de emner der behandles i planen.<br />
Kommunalbestyrelsens nye visioner<br />
og strategiske mål for 2010-13<br />
Efter vedtagelse af Regional Udviklingsplan 2008 og<br />
<strong>Kommuneplan</strong>strategi 2008 har den ny kommunalbestyrelse<br />
revideret de visioner for Bornholm, der ligger til<br />
grund for disse planer, og således også for denne kommuneplan.<br />
Visionerne, som vil blive lagt til grund for den kommende<br />
planlægning er nu følgende:<br />
Vision: Et godt og aktivt liv for alle<br />
Bornholm er øen, hvor der er mulighed for et godt,<br />
sundt og aktivt liv for alle.<br />
Der er reel borger- og brugerinddragelse i udviklin gen<br />
af det gode, sunde og aktive liv på øen.<br />
Strategiske mål<br />
• Udvikling af bymiljøer med blandede bolig- og serviceområder<br />
• Fortsat fokus på, at der er klare og kendte mål for<br />
den offentlige service<br />
• Implementering og udvikling af den helhedsorienterede<br />
og tværfaglige sagsbehandling<br />
• Styrke forebyggelsesindsatsen på alle områder<br />
• Fokus på borger- og brugerinddragelse<br />
• Udvikling af øens havne til nye formål<br />
Vision: Bornholm som vidensamfund<br />
Bornholm er øen, hvor der er livslang læring for alle.<br />
Øen er laboratorium for innovation og har et stærkt uddannelsesmiljø<br />
som grundlag for den samfunds mæssige<br />
udvikling og et erhvervsliv i vækst.<br />
Strategiske mål<br />
• Styrke samarbejdet mellem uddannelsesinstitutio ner,<br />
regionskommunen og erhvervslivet, herunder skabe<br />
gode rammebetin gelser for et stærkt vidensamfund<br />
• Etablering af fysisk uddannelsescenter, der kan rumme<br />
fra ungdomsuddannelser over mellem lange og videregående<br />
uddannelser til efterud dannelser og voksenuddannelse.<br />
Vision: Grøn bæredygtig ø<br />
Bornholm er en grøn ø, der baserer sig på alternativ<br />
energi. Vi eksporterer alternativ energi og viden derom.<br />
Den „grønne“ bevidsthed er allestedsnærværende i det<br />
bornholmske samfund, både politisk, erhvervs mæssigt<br />
og hos den enkelte borger.<br />
Strategiske mål<br />
• Der skabes arbejdspladser og økonomisk vækst i<br />
kraft af alternativ teknologi<br />
• Udvikling af trafikale former både - private og kollektive<br />
- der er baseret på alternativ energi<br />
• Udvikling af miljørigtig byggeri samt opgrade ring<br />
af eksisterende kommunale bygninger til høje miljøkrav<br />
• I regionskommunens møde med borgerne frem mes<br />
bornholmernes ejerskab til visionen om grøn bæredygtig<br />
ø<br />
Vision: Økonomisk bæredygtig ø<br />
Bornholm er øen med befolkningsfremgang og et erhvervsliv<br />
i stadig vækst.<br />
Vi har en god økonomi i regionskommunen med stigende<br />
indtægter.<br />
Strategiske mål<br />
• Udvikling af rammebetingelser for vækst<br />
• Fokus på at understøtte uddannelse som erhverv<br />
samt kunstnermiljøer og alternativ teknologi som<br />
grundlag for erhvervsudvikling<br />
• Rammebetingelserne for pendlere, herunder til trækning<br />
af flere pendlere, gøres mere attraktive<br />
7
Change language