Ökonomische Grundlagen der Wanderwege in der Schweiz

10. Zusammenfassung der Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte ECOPLAN
10 Zusammenfassung der Wertschöpfungs- und Beschäftigungseffekte
Die Ausgaben, welche die rund 2.4 Mio. Wandernden während über 41.5 Mio. Wandertagen
tätigen sowie die Ausgaben für den Unterhalt des rund 66„200 km umfassenden Wander-
wegnetzes, führen zu einem direkten Umsatzeffekt von rund 1.2 Mrd. CHF. Der gesamte
Umsatzeffekt (inkl. Berücksichtigung der indirekten Effekte) beträgt rund 2.3 Mrd. CHF. Da-
bei ist der Anteil für die Pflege des Wanderwegnetzes im Vergleich zu den Ausgaben der
Wandernden verschwindend klein (unter 2%).
Insgesamt resultiert ein gesamter Wertschöpfungseffekt von rund 1.2 Mrd. CHF. Im Gast-
gewerbe wird die grösste wanderbedingte Wertschöpfung erzielt (0.5 Mrd. CHF oder 44%),
gefolgt vom Einzelhandel (0.3 Mrd. CHF / 24%) und den Transportdienstleistungen (0.2 Mrd.
CHF / 16%). In der Branche „Handel und Reparatur von Fahrzeugen sowie Tankstellen-
dienstleistungen“ beträgt die wanderbedingte Wertschöpfung noch 0.2 Mrd. CHF (13%). Im
Vergleich zu diesen Werten ist wanderbedingte Wertschöpfung in der Baubrachen mit rund
0.03 Mrd. CHF (unter 3%) sehr klein.
Der gesamte wanderbedingte Beschäftigungseffekt beträgt knapp 12„600 Vollzeitstellen,
die sich wie folgt auf die einzelnen Branchen verteilen:
� Einzelhandel: 2„200 Beschäftigte (18%)
� Gastgewerbe: 6„800 Beschäftigte (54%)
� Transportdienstleistungen: 1„600 Beschäftigte (13%)
� Handel und Reparatur von Fahrzeugen […]: 1„500 Beschäftigte (12%)
� Baubranche: 500 Beschäftigte (4%)
In den nachfolgenden Abbildungen ist der gesamte Wertschöpfungseffekt (vgl. Abbildung
10-1) sowie der gesamte Beschäftigungseffekt (vgl. Abbildung 10-2) nach Kanton und
Branche dargestellt.
Die beiden Abbildungen zeigen, dass sowohl der gesamte Beschäftigungseffekt als auch der
gesamte Wertschöpfungseffekt in den typischen Wanderkantonen (Bern, Graubünden und
Wallis) sowie im bevölkerungsstarken Kanton Zürich am grössten sind (über 150 Mio. CHF
respektive über 1„400 Beschäftigte). Dies ist bei den typischen Wanderkantonen v.a. auf die
Tagesausgaben der Wandernden zurückzuführen. Beim Kanton Zürich ergeben sich die – im
Vergleich zu den anderen Schweizer Kantonen – hohen Ausgaben einerseits aus den Ta-
gesausgaben der einheimischen Wandernden und andererseits aus den Ausgaben für die
Wanderausrüstung. Die Ausgaben für die Pflege des Wanderwegnetzes sind zwar auch in
den typischen Wanderkantonen mit den längsten Wanderwegnetzen am grössten, jedoch
sind ihre Auswirkungen auf Wertschöpfung und Beschäftigung marginal, da die Ausgaben
der Wandernden das Gesamtergebnis dominieren.
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