Ökonomische Grundlagen der Wanderwege in der Schweiz

3. Kostenmodell: Modellarchitektur und Datengrundlagen ECOPLAN
reits rund 75-95% der Gesamtkosten detailliert erfasst. Die Ermittlung des Personalaufwands
basiert dabei auf den geleisteten Arbeitsstunden sowie der durchschnittlichen Arbeitskosten
pro Stunde.
Die zwei betrachteten Kantone stellen eine geeignete Basis für diese Betrachtung dar. Beide
verfügen über eine professionelle Organisation, die mit weitergehenden Arbeiten im Bereich
der Wanderwege betraut ist.
Die übrigen Kostenstellen und Kostenarten werden über globale (prozentuale) Zuschläge auf
diese Personalkosten berechnet. 23
Abbildung 3-3: Vorgehen zur Herleitung der Kostensätze
Kostenarten
Personalkosten
Materialkosten
Übrige Kosten
Betrieblicher
Unterhalt
Signalisation Instandstellung Planung
Detaillierter Arbeitsaufwand
in Stunden
Arbeitskosten in
CHF pro Stunde
Die einzelnen Elemente der Basisschicht werden im folgenden Kapitel hergeleitet.
23 Dieses Vorgehen ergibt sich aus der Datenlage. Die Auswertung der Tessiner Datenbank enthält nur die Personalaufwände
der drei Kostenstellen betrieblicher Unterhalt, Signalisation und Instandstellung. Materialkosten und
übrigen Kosten sowie die Kostenstellen Planung und Verwaltung / Information werden nicht in der gleichen detaillierten
Weise erfasst.
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Kostenstellen
Globale Zuschläge auf Personalkosten
Stundenaufwand aus
Datenauswertung Tessin
Arbeitskosten pro Stunde
aus diversen Quellen
Zuschläge werden aus den Anteilen der
Kostenarten an den Kostenstellen im
Aargau berechnet
Verwaltung /
Information
Zuschläge auf
Zwischentotal (Betr.
Unterhalt, Signalisation
und Instandstellung)
Zuschläge werden aus
den Anteilen der
Kostenstellen Planung
und Verwaltung /
Information an den Kosten
im TI und AG berechnet