Leitfaden Audit berufundfamilie in der Autonomen Provinz ... - BMWA

1.1.3 Mitarbeiterstruktur
Schulung der AuditorInnen und Gutachter
In der HOPPE St. Martin gibt es einen so genannten Kleinen Kreis, welcher
mit der Führung des Unternehmens beauftragt ist. Diese fünf Prokuristen
sind verantwortlich für die Produktion, die Vermarktung, das
Personalwesen, die Forschung und Entwicklung und die Betriebswirtschaft.
Die Werke sind in Vorfertigung und Endfertigung aufgeteilt.
Innerhalb der Werke gibt es die Betriebsleiter, und weiters die
Verantwortlichen der Segmente.
Allgemein sind bei HOPPE Italien (St. Martin in Passeier, Schluderns und
Laas) ca. 1.046 MitarbeiterInnen beschäftigt, davon ca. 15% in Teilzeit
(ca. ein Drittel der Frauen sind in Teilzeit beschäftigt).
In St. Martin sind 365 MitarbeiterInnen beschäftigt, davon 95 in der
Montage.
Die Personalpolitik ist werksübergreifend.
1.1.4 Besonderheiten
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Die Überlebensfähigkeit des Unternehmens steht an erster Stelle.
Hierfür ist der Mensch wichtig.
Die oberste soziale Aufgabe des Unternehmens ist die
Arbeitsplatzsicherheit.
1.2 Gründe für die Teilnahme am Audit
Das Unternehmen verspricht sich von der Auditierung eine noch stärker
zielgerichtete und auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter abgestimmte Durchführung der familienpolitischen
Maßnahmen.
1.3 Zu auditierende Bereiche
Auditiert wird das gesamte Unternehmen (italienischen Sitz der HOPPE-
Gruppe in St. Martin in Passeier als auch für die Werke in St. Martin in
Passeier, Schluderns und Laas), da für alle Bereiche und Werke die selben
Regeln und Bedingungen gelten.
1.4 Zeitpunkte der Durchführung
Orientierungsgespräch: 24.07.2003
Basisworkshop: 09.09.2003
Präsentationsworkshop: 30.09.2003
Abschlussgespräch: 13.10.2003
Endbericht 41/80