Leitfaden Audit berufundfamilie in der Autonomen Provinz ... - BMWA

Pilotphase in zwei Unternehmen
werden erstellt (Härtefälle werden gemeinsam besprochen und es wird
versucht zu helfen).
Die Einführung von Krankheitsrückkehrgesprächen ist geplant.
Maßnahmen, die einen gesunden Lebensstil fördern, werden nicht
angeboten.
2.2.3 Handlungsfeld Arbeitsinhalte und -prozesse: zielorientierte
Anregungen
Es sollen Arbeitsabläufe überprüft werden, inwieweit bevorstehende
familiäre Verpflichtungen der eingesetzten MitarbeiterInnen zur
Verbesserung der mittelfristigen Personalplanung Berücksichtigung finden
können, um von derartigen Ereignissen nicht überrascht zu werden.
Es möge überprüft werden, inwieweit der Ausbildungsstand unter den
MitarbeiterInnen eine klaglose Flexibilität erlaubt.
Es möge unter Einbindung des Betriebsarztes erhoben werden, welche
Auswirkungen aus der jeweiligen Arbeitssituation auf die Gesundheit der
MitarbeiterInnen gesundheitliche Maßnahmen und Unterstützungen durch
das Unternehmen eine Verbesserung der Situation erbringen könne.
2.3 Arbeitsort / aktuelle Situation
2.3.1 Dezentralisiert Arbeiten
In Einzelfällen ist bei Bedarf im Angestelltenbereich möglich dezentralisiert
zu arbeiten.
Die Firma sorgt für die soziale Integration von TelearbeiterInnen und
Personen mit Heimarbeitsplätzen; Technische Hilfsmittel und Beratung
werden auch in Phasen der familienbedingten Freistellung zur Verfügung
gestellt, um den Arbeitsort bei Bedarf auch mobil zu gestalten.
2.3.2 Wohnortbedingte Gegebenheiten
Das Unternehmen unterstützt arbeitsplatznahe Wohnmöglichkeiten (z.B.:
eine Führungskraft).
Fahrgemeinschaften werden informell von MitarbeiterInnen organisiert.
2.3.3 Handlungsfeld Arbeitsort: zielorientierte Anregungen
Es wird angeregt, seitens des Unternehmens Informationen und
Möglichkeiten aus den jeweiligen Einzugsgebieten den MitarbeiterInnen
Endbericht 46/80