Leitfaden Audit berufundfamilie in der Autonomen Provinz ... - BMWA

Pilotphase in zwei Unternehmen
2.1.2 Lebensphasenorientierte Arbeitszeit
Wechsel zwischen Arbeits- und Freizeitphasen, auf der Basis eines gleich
bleibenden durchschnittlichen Teilzeitgehaltes gibt es bei HOPPE nicht.
Übertragungsmöglichkeiten über mehrere Jahre hinweg und Anlage auf
Langzeitkonten ist bei Bedarf nach Absprache mit Betriebsrat vorstellbar.
2.1.3 Pausenregelungen
MitarbeiterInnen in der Wechselschicht bekommen die Pause (0,5 Std.)
nach 6 Stunden Arbeit wie der KV vorsieht bezahlt, alle anderen Pausen
sind nicht bezahlt und werden nachgearbeitet.
Die Angestellten müssen die Pausen stempeln. Ihnen stehen 15 Minuten
unbezahlt zu.
Informell können 2x 5 Minuten Pausen gemacht werden, sie werden
„geduldet“.
2.1.4 Instrumente für das Arbeitszeitmanagement
Auf familiäre Bedürfnisse wird informell Rücksicht genommen. Die
Personaleinsatzplanung (Art der Arbeit) erfolgt vom Vorarbeiter
teamorientiert.
Die Personalplanung erfolgt laut betriebswirtschaftlicher Kennzahlen durch
das Betriebsleitungsteam (fixer Bestandteil)
Kurzfristig für alle Mitarbeiter mit Aushang informiert.
Tägliches Treffen von Segmentleiter und Vorarbeiter.
2.1.5 Familienfreundliche Urlaubsregelungen
Beschäftigte mit Kindern haben vorrangiges Wahlrecht bei der
Urlaubsplanung trifft nicht zu.
Betriebsferien 2 Wochen im August und 1 Woche zu Weihnachten.
Freistellungen für besondere Ereignisse im familiären Kontext sind möglich
(informell und unbezahlt).
Zusatzurlaub aus wichtigen familiären Gründen wird gewährt (informell
und unbezahlt).
Freistellung für Väter aus wichtigen familiären Gründen wird gewährt
(informell und unbezahlt; z.B.: Hausbau).
Beurlaubung für eine Elternzeit über die gesetzlichen Bestimmungen
hinaus ist möglich (für alle formell, 6 Monate unbezahlt, der Arbeitsplatz
bleibt erhalten).
Endbericht 44/80