Leitfaden Audit berufundfamilie in der Autonomen Provinz ... - BMWA

Pilotphase in zwei Unternehmen
3. Ergebnisse des Präsentationsworkshops - Definierte
Ziele in den einzelnen Handlungsfeldern
3.0 Grundsätzliches
Im Rahmen des Präsentationsworkshops wurde die Analyse des IST-
Zustandes dargelegt sowie die von den AuditorInnen ausgearbeiteten
Handlungsempfehlungen vorgestellt. Gemeinsam mit der Projektgruppe
wurden in zwei Arbeitsgruppen die Maßnahmen zur Definition des SOLL-
Wertes diskutiert. Die Ergebnisse beider Gruppen wurden anschließend
zusammengeführt, die Zielvereinbarungen entwickelt und in einem
Umsetzungsplan die gewünschten Maßnahmen verbindlich vereinbart,
sowie die zeitliche Umsetzung und die Verantwortlichkeiten festgelegt.
Die im Umsetzungsplan festgelegten Maßnahmen gelten für den
italienischen Sitz der HOPPE-Gruppe in St. Martin in Passeier als auch für
die Werke in St. Martin in Passeier, Schluderns und Laas.
Von Seiten der Unternehmensleitung wurde klargelegt, dass die
Maßnahmen nur im Einklang mit den Unternehmenszielen, die die
Überlebensfähigkeit des Unternehmens an erste Stelle rücken, unter
Berücksichtigung der gesetzlichen Bestimmungen und in Abstimmung mit
den betrieblichen Erfordernissen, umgesetzt werden können.
Es wurde mit der Projektgruppe vereinbart einen Katalog der
familienfreundlichen Maßnahmen zu erstellen und intern zu
kommunizieren, welcher die im Unternehmen bereits informell
vorhandenen familienbewussten sowie die neu festgelegten Maßnahmen
schriftlich zusammenfassen soll, um sie verstärkt im Bewusstsein der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aber auch der Unternehmensleitung zu
verankern.
Weiters sollen mittels einer Mitarbeiterbefragung Bedarfsanalysen in
einigen Handlungsfeldern angestellt werden, um Anregungen für eine
gezielte Weiterentwicklung der bereits familienbewussten Personalpolitik
des Unternehmens HOPPE zu erhalten.
3.1 Arbeitszeit
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Es wird untersucht, welche organisatorischen Maßnahmen möglich sind,
um die Flexibilisierung auch im Produktionsbereich durchführen zu
können.
Am 12.09.2003 wurde vereinbart: Überstunden können ganztätig, auch
für mehrere aufeinander folgende Tage ausgeglichen werden.
Maßnahmenkatalog schriftlich formuliert und intern kommuniziert: die
Berücksichtigung der familiären Bedürfnisse bei der
Personaleinsatzplanung, Freistellung für wichtige familiäre Ereignisse,
Zusatzurlaub aus wichtigen familiären Gründen, Freistellung der Väter
Endbericht 53/80