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Allgemein <strong>wir</strong>d das Image der MitarbeiterInnen als gut bewertet, es hängt jedoch immer<br />

von den handelnden Personen selbst ab und Wunder <strong>wir</strong>ken kann niemand, so<br />

die Einschätzung.<br />

Positiv eingeschätzt <strong>wir</strong>d die ehrenamtliche Leitung, die als engagiert und gut erlebt<br />

<strong>wir</strong>d. Auch die hauptamtlichen Führungskräfte, sowohl in der Region als auch die<br />

Geschäftsführung, werden als kompetent beschrieben und die gute Gesprächsbasis<br />

hervor gehoben.<br />

4.4.2.2 Wissensaussagen<br />

Die Tatsache, dass das Salzburger Hilfswerk mit hauptamtlichen und freiwilligen MitarbeiterInnen<br />

arbeitet, <strong>wir</strong>d unterschiedlich wahrgenommen. Die Bandbreite pendelt<br />

hier von „ist bekannt“ bis „ist nicht bekannt“ bzw. „nicht in allen Bevölkerungskreisen<br />

bekannt“.<br />

Auch wurde festgestellt, dass beide Formen der Mitarbeit benötigt werden, gerade<br />

„banale“ Tätigkeiten wie zum Beispiel „Einkaufen“ sollen Aufgabe der Freiwilligen<br />

sein.<br />

MitarbeiterInnen, die in den Dienstleistungen tätig sind, werden in der Gemeinde<br />

stärker wahrgenommen als ehrenamtliche MitarbeiterInnen, obwohl diese ihre Aufgabe<br />

ebenfalls sehr gut machen.<br />

Grundsätzlich sind die hauptamtlichen MitarbeiterInnen, die direkt in den Dienstleistungen<br />

in der Gemeinde tätig sind, sowohl dem/der BürgermeisterIn als auch der Bevölkerung<br />

bekannt. Die hauptamtliche und ehrenamtliche Leitung des Salzburger<br />

Hilfswerks ist ebenfalls bekannt, jedoch nicht so präsent wie die regionalen Führungskräfte.<br />

Die MitarbeiterInnen werden als kompetent und professionell beschrieben, zu Beginn<br />

einer neuen Tätigkeit können sie jedoch auch überfordert <strong>wir</strong>ken.<br />

Als Voraussetzung für eine gute Qualität der Arbeit werden eine gute Ausbildung und<br />

laufende Fortbildungen gesehen.<br />

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