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Allgemein <strong>wir</strong>d das Image der MitarbeiterInnen als gut bewertet, es hängt jedoch immer<br />
von den handelnden Personen selbst ab und Wunder <strong>wir</strong>ken kann niemand, so<br />
die Einschätzung.<br />
Positiv eingeschätzt <strong>wir</strong>d die ehrenamtliche Leitung, die als engagiert und gut erlebt<br />
<strong>wir</strong>d. Auch die hauptamtlichen Führungskräfte, sowohl in der Region als auch die<br />
Geschäftsführung, werden als kompetent beschrieben und die gute Gesprächsbasis<br />
hervor gehoben.<br />
4.4.2.2 Wissensaussagen<br />
Die Tatsache, dass das Salzburger Hilfswerk mit hauptamtlichen und freiwilligen MitarbeiterInnen<br />
arbeitet, <strong>wir</strong>d unterschiedlich wahrgenommen. Die Bandbreite pendelt<br />
hier von „ist bekannt“ bis „ist nicht bekannt“ bzw. „nicht in allen Bevölkerungskreisen<br />
bekannt“.<br />
Auch wurde festgestellt, dass beide Formen der Mitarbeit benötigt werden, gerade<br />
„banale“ Tätigkeiten wie zum Beispiel „Einkaufen“ sollen Aufgabe der Freiwilligen<br />
sein.<br />
MitarbeiterInnen, die in den Dienstleistungen tätig sind, werden in der Gemeinde<br />
stärker wahrgenommen als ehrenamtliche MitarbeiterInnen, obwohl diese ihre Aufgabe<br />
ebenfalls sehr gut machen.<br />
Grundsätzlich sind die hauptamtlichen MitarbeiterInnen, die direkt in den Dienstleistungen<br />
in der Gemeinde tätig sind, sowohl dem/der BürgermeisterIn als auch der Bevölkerung<br />
bekannt. Die hauptamtliche und ehrenamtliche Leitung des Salzburger<br />
Hilfswerks ist ebenfalls bekannt, jedoch nicht so präsent wie die regionalen Führungskräfte.<br />
Die MitarbeiterInnen werden als kompetent und professionell beschrieben, zu Beginn<br />
einer neuen Tätigkeit können sie jedoch auch überfordert <strong>wir</strong>ken.<br />
Als Voraussetzung für eine gute Qualität der Arbeit werden eine gute Ausbildung und<br />
laufende Fortbildungen gesehen.<br />
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