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Abbildung 2<br />
Wachstumszahlen MitarbeiterInnen 1988 – 2007 Salzburger Hilfswerk<br />
Anzahl MitarbeiterInnen<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
0<br />
40<br />
172<br />
337<br />
590<br />
688<br />
1988 1990 1992 1994 1996 1998<br />
Jahr<br />
2000 2002 2004 2006 2007<br />
Der Umsatz ist in diesem Zeitraum von rund € 43.000.- im ersten Jahr auf<br />
€ 12,64 Millionen im Jahr 2007 gestiegen. (Salzburger Hilfswerk, 2000, S. 48; 2007,<br />
S. 2)<br />
Für eine Begründung dieses Wachstums stehen keine empirischen Daten zur Verfügung.<br />
Meiner Meinung nach findet das Wachstum seinen Ursprung vor allem in den<br />
demographischen Veränderungen in der Bevölkerung und in den geänderten Familienstrukturen.<br />
Die Bevölkerung <strong>wir</strong>d älter, die Anzahl der Pflegebedürftigen steigt und<br />
das Thema Kinderbetreuung betrifft immer mehr Familien.<br />
Das Salzburger Hilfswerk ist zwar rechtlich gesehen ein gemeinnütziger Verein, auf<br />
Grund der Größe in Bezug auf die oben dargestellten Parameter aber durchaus mit<br />
einem Unternehmen vergleichbar. Auch im Hinblick auf Prozesse, Verwaltung und<br />
zum Beispiel Qualitätssicherung kann das Salzburger Hilfswerk als Unternehmen<br />
angesehen werden. Weshalb ich im Rahmen dieser Arbeit einheitlich den Begriff Unternehmen<br />
für das Salzburger Hilfswerk verwende.<br />
Ein Problem des schnellen Wachstums und der laufenden Dienstleistungsentwicklung<br />
entstand dahingehend, dass es zwar eine umfangreiche Palette an Angeboten<br />
gibt, diese aber meist immer nur den einzelnen Zielgruppen bekannt ist. Kaum je-<br />
734<br />
835<br />
680<br />
609<br />
570<br />
565<br />
7