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Abbildung 2<br />

Wachstumszahlen MitarbeiterInnen 1988 – 2007 Salzburger Hilfswerk<br />

Anzahl MitarbeiterInnen<br />

900<br />

800<br />

700<br />

600<br />

500<br />

400<br />

300<br />

200<br />

100<br />

0<br />

40<br />

172<br />

337<br />

590<br />

688<br />

1988 1990 1992 1994 1996 1998<br />

Jahr<br />

2000 2002 2004 2006 2007<br />

Der Umsatz ist in diesem Zeitraum von rund € 43.000.- im ersten Jahr auf<br />

€ 12,64 Millionen im Jahr 2007 gestiegen. (Salzburger Hilfswerk, 2000, S. 48; 2007,<br />

S. 2)<br />

Für eine Begründung dieses Wachstums stehen keine empirischen Daten zur Verfügung.<br />

Meiner Meinung nach findet das Wachstum seinen Ursprung vor allem in den<br />

demographischen Veränderungen in der Bevölkerung und in den geänderten Familienstrukturen.<br />

Die Bevölkerung <strong>wir</strong>d älter, die Anzahl der Pflegebedürftigen steigt und<br />

das Thema Kinderbetreuung betrifft immer mehr Familien.<br />

Das Salzburger Hilfswerk ist zwar rechtlich gesehen ein gemeinnütziger Verein, auf<br />

Grund der Größe in Bezug auf die oben dargestellten Parameter aber durchaus mit<br />

einem Unternehmen vergleichbar. Auch im Hinblick auf Prozesse, Verwaltung und<br />

zum Beispiel Qualitätssicherung kann das Salzburger Hilfswerk als Unternehmen<br />

angesehen werden. Weshalb ich im Rahmen dieser Arbeit einheitlich den Begriff Unternehmen<br />

für das Salzburger Hilfswerk verwende.<br />

Ein Problem des schnellen Wachstums und der laufenden Dienstleistungsentwicklung<br />

entstand dahingehend, dass es zwar eine umfangreiche Palette an Angeboten<br />

gibt, diese aber meist immer nur den einzelnen Zielgruppen bekannt ist. Kaum je-<br />

734<br />

835<br />

680<br />

609<br />

570<br />

565<br />

7

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