Untitled - Elternverein Baden-Württemberg eV

CURRICULUM - TRANSITION - Ausbildung zum/r Übergangsbegleiter/in für frühkindliche Bildungsprozesse - Socrates Grundtvig 1.1 Projekt
8. Modul „Netzwerkarbeit”
immer auch noch die ältere Bedeutung von
Zwängen und Fängen sozialer Kontrolle. Mit
dem Ausbau des Wohlfahrtsstaates und seiner
Systeme sozialer Sicherung aber wurde das
„Netz“ zugleich zum Bild dafür, dass modernes
Leben in all seinen Risiken des Scheiterns
durch Netze sozialer Sicherung abgefangen
wird. Wir denken an riskante Akrobatik in
schwindelnder Höhe, wie sie nur deshalb riskiert
werden kann, weil ein darunter gespanntes
Sicherungsnetz im Ernstfall den freien Fall
auffangen wird.
Systemvertrauen – Sozialvertrauen
Das „Systemvertrauen” in die wohlfahrtsstaatlichen
Systeme sozialer Sicherung könnte aber
auch das „Sozialvertrauen” in die Sicherheiten
sozialer Nähe und ihrer Netze entwerten. In
einer mobilen Gesellschaft wird es zum paradoxen
Effekt der systemischen Sicherung ihrer
Normalitätsstandards, dass die Sicherheiten
des Sozialen in ihrer bei langer Dauer und dichter
Nähe gewachsenen „naturalen Netzen“ sich
auflösen. Dies gilt gerade für die „natural networks“
der verwandtschaftlichen oder nachbarschaftlichen
Bindungen. Die Ablösung der
sozialen Sicherheiten durch systemische Sicherungen
wird zum Problem, wenn Lebenskrisen
die Routinen des Alltags sprengen und
nun trotz (oder wegen) der perfekten Netzwerke
wohlfahrtsstaatlicher Sicherungssysteme
die naturalen Netze alltäglicher, also
fraglos selbstverständlicher Solidarität ausfallen.
Nun erst müssen soziale Netze „künstlich“ verknüpft
und vermittelt werden. Die soziale
Gruppenarbeit wie auch die Selbsthilfebewegung
in sozialen Problemfeldern sind Signale
dafür, wie lebensnotwendig Netzwerkkompetenzen
und -kontexte gerade in Lebenskrisen
sein können.
Doch gerade die Netze der Not verweisen darauf,
dass Sozialarbeit nicht nur reagieren
muss auf soziale Schwäche, sondern immer
auch aktivierend Bezug nehmen kann auf soziale
Stärken. In vielen Feldern der Aktivierung
sozialer Kräfte (Selbsthilfe, Solidarhilfe, Selbststeuerung)
beginnt heute das Prinzip Netzwerk
sich durchzusetzen.
Dieser Prozess wird heute durch die neuen Medien
telematischer Vernetzung noch beschleunigt.
(Vgl. Bader 2000)
Netzwerke sozialen Kapitals
Neben den (inter)aktiven Netzen sozialen Kapitals
gewinnt das Prinzip der Vernetzung auch
in seiner wirtschaftlichen Produktivität neue Bedeutung.
Ein aktuelles Beispiel wirtschaftlicher
Vernetzung geben viele Gründungsstrategien
unternehmerischer Selbständigkeit. War die
Unternehmensgründung früher angewiesen auf
ihr wirtschaftliches Kapital an flüssigem Geld
und festem Grund über die maschinellen und
menschlichen Produktionsmittel unter dem
Dach einer „Firma” zu bündeln, so bauen junge
Unternehmen heute eher auf den Beziehungsreichtum
von Netzwerk-Kompetenz und Netzwerk-Kapital.
Entscheidend wird dann die
Fähigkeit, latente oder virtuelle Netze zu produktiven
Synergien zu aktivieren. Aus dem
einst fest angestellten Mitarbeiter wird nun der
bei akutem Bedarf kooperativ ins Netz zu rufende
Kontrakt-Partner. Dass diese Produktivität
virtueller Netze jenseits der klassischen
Berufsarbeit und ihrer sozialen Sicherungs-
Netze auch in existentielle Risiken treiben
kann, demonstrieren aktuell die „Krisen der Arbeitsgesellschaft“
und „Grenzen des Wohlfahrtsstaates“,
aber auch die Turbulenzen in
den auf neuen Techniken und Medien gründenden
„neuen Märkten“. Die Flexibilität des
Erwerbslebens bedarf nun entsprechend flexibler
Netze der sozialen Sicherung.
Umso wichtiger werden nun neue Strategien
der Netzwerk-Steuerung: gerade dort, wo die
klassischen Sicherungen von Arbeitsgesellschaft
und Wohlfahrtsstaat auf Grenzen stoßen,
eröffnen „zwischen Markt und Staat“ die
Netzwerke des „Dritten Sektors“ neue Alternativen
und Perspektiven selbstorganisierter Solidarität.
Dies gilt gerade für die „moralischen
Unternehmer” kultureller Initiative und sozialer
Aktion.
Offen für Komplexität
Netzwerke erlauben einen interaktiven Umgang
mit Komplexität, was Komplexität auf
Abruf bereit („latent“) hält, ohne diese im Sinne
der Perfektion dirigistischer und zentralistischer
Apparate vorab reduzieren zu müssen. Komplexitätsreduktion
hat nämlich ihren Preis darin,
III. Methoden 165