Schlussbericht Optimierung der Transportprozesse bei ... - GVB eV

Bei den Maschinenkosten einer Wechselbrücke entfallen die sonst einzurechnenden
Kosten für das Personal, das Umsetzen, die Steuern sowie die Kraftstoffkosten,
weitestgehend auch die Schmiermittelkosten.
Die Kosten einer Wechselbrücke betragen etwa 4€/MAS (siehe Tabelle 7). 75% der
Kosten werden durch Abschreibung und Reparatur verursacht.
Tabelle 7:
Ergebnisse der Maschinenkostenkalkulation der Rundholz-Wechselbrücken
Kosten [€/a]
Kosten [€/MAS]
fixe Kosten 1.300 0,87
Zinsen 800 0,53
Versicherung 500 0,33
teilfixe Kosten 4.650 3,10
Abschreibung 2.250 1,50
Reparaturkosten 2.400 1,60
Gesamtkosten 5.950 3,97
Die Kosten der Wechselbrücken wurden bei der Transportkostenberechnung dem
Wechselbrücken-Forwarder zugeordnet. Es wurde mit der Anschaffung von zehn
Wechselbrücken kalkuliert, diese verursachen Kosten von knapp 40€/MAS. Die
Kosten für den Wechselbrücken-Forwarder mit Wechselbrücken betragen folglich
ca. 143€/MAS.
5.3.4 Kurzholz-Gliederzug
Die Anschaffungskosten für einen Kurzholz-Gliederzug betragen je nach Ausstattung
zwischen 150.000€ und 250.000€. Die Anschaffungskosten für die eingesetzten
Kurzholz-Gliederzüge betragen etwa 180.000€ (Herstellerangaben). Die normale
Nutzungsdauer wurde nach Gesprächen mit Speditionen mit vier Jahren
angenommen. Bei einer durchschnittlichen Jahresfahrleistung von 80.000km wird
der Kurzholz-Gliederzug bei einer Laufleistung von 320.000km verkauft.
Es wurden verschiedene Ansätze gewählt, um die Anzahl der Maschinenarbeitsstunden
im Jahr herzuleiten. Alle führten zu ähnlichen Ergebnissen. Wenn von
einer jährlichen Laufleistung eines Kurzholz-Gliederzuges von 80.000km (KORTEN
und HEINDL 2009) und einer Durchschnittsgeschwindigkeit von ca. 45km/h (FRIEDL
et al. 2004, BODELSCHWINGH 2005) ausgegangen wird, dann ergeben sich daraus
1.777MAS/a. Zuzüglich Rangierzeiten im Wald oder im Werk zum Be- und Entladen
ergeben sich daraus geschätzt ca. 2.000MAS/a. Eine andere Möglichkeit stellt die
Berechnung der Arbeitstage und der täglichen Arbeitszeit dar (nach KÜHMAIER et
al. 2007). Ein Jahr hat ca. 250 Wochentage; abzüglich der Urlaubstage stehen
demnach ca. 230 Arbeitstage zu Verfügung. Die gesetzliche Arbeitszeit ist auf neun
Stunden täglich im Schnitt begrenzt. Dementsprechend ergeben sich 2.070MAS/a.
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