Zentrale Kohärenz bei Menschen mit Autismus
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Empowerment-Konzept als integriertes Management-System<br />
Elke Schlesselmann<br />
Die Widersprüchlichkeit des Empowerment-Konzeptes<br />
als integriertes Management-System<br />
Im vorangegangenen Artikel (Heilpädagogik online 01/07)<br />
wurde eine Personalentwicklung zur Förderung von Empowerment<br />
vorgestellt. Die Personalentwicklung zielte sehr<br />
stark auf die individuellen und sozialen Ressourcen ab. Das<br />
Ziel des Empowerment-Prozesses ist es jedoch, von welchem<br />
Ausgangspunkt auch immer, einen Prozess der Gestaltung<br />
und Gestaltbarkeit sozialer Lebensräume zu fördern. D.h., das<br />
Empowerment-Konzept <strong>bei</strong>nhaltet die drei Handlungsebenen:<br />
Individuum – soziales Netz – Organisation. Im folgenden<br />
Beitrag werden die Einführung und Förderung von<br />
Empowerment in einer Organisation kritisch beleuchtet. Es<br />
gibt durchaus Widersprüchlichkeiten <strong>bei</strong> der Einführung dieses<br />
Konzeptes, aber auch praktikable Lösungswege, wie z.B.<br />
<strong>mit</strong> der Balanced Scorecard.<br />
Schlüsselwörter: Empowerment, Partizipation, Informationsweitergabe, integriertes<br />
Management, Balanced Scorecard<br />
In the last article (Heilpädigogik online 01/07), an individual<br />
development plan was presented for the support of empowerment.<br />
This development plan placed an emphasis on individual<br />
and social resources. However, the goal of the empowerment<br />
process regardless of the starting point is the<br />
support of the organization and organizability of social environment.<br />
The empowerment concept includes the three levels<br />
of action: the individual - social net - organization. In<br />
this article the introduction and support of empowerment in<br />
an organization are made subject of a critical review. There<br />
are contradictional aspects in the introduction of this concept<br />
but also usefull solutions like the „Balanced Scorecard“.<br />
keywords: empowerment, participation, transmission, integrated management,<br />
Balanced Scorecard<br />
Empowerment in der Organisation<br />
Empowerment in einer Organisation einzuführen bedeutet in erster<br />
Linie eine umfassende Weitergabe von Entscheidungen an die Mit-<br />
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Heilpädagogik online 02/ 07
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